IMF-乌克兰_根据扩展基金机制下的扩展安排进行的第八次审查_修改绩效标准_重新安排准入和融资保证的请求审查新闻稿;员工报告;乌克兰候补执行主任的发言(英)-2025.6_170页_2mb
报告摘要
总结:IMF第八次审查乌克兰的扩展基金安排
核心内容
IMF于2025年6月30日完成了对乌克兰的第八次审查,批准了约0.5亿美元(SDR 0.37亿美元)的IMF资金拨款,用于预算支持。此次审查涵盖了对绩效标准的修改、资金使用期限的调整以及融资保障的评估。
主要观点
- 经济表现:乌克兰经济在持续的战争冲击和外部支持下保持了韧性,2024年实际GDP增长2.9%,略低于预期。2025年的增长预期维持在2-3%之间,主要受能源供应改善和农业出口疲软的影响。
- 财政政策:政府成功控制了财政赤字,特别是在2025年第一季度,得益于强劲的税收收入和对非国防支出的严格控制。然而,由于战争带来的额外压力,2025年需要补充预算。
- 货币政策:国家银行(NBU)维持紧缩的货币政策以应对高通胀,同时保持通胀预期稳定。汇率政策强调灵活性,以增强经济韧性并保护外汇储备。
- 金融稳定:金融体系总体稳定,但需警惕资产质量和治理风险。不良贷款率(NPLs)在2025年2月达到30%,其中个人和企业分别为15%和39%。
- 结构性改革:政府已完成部分结构性改革目标,包括数字平台运营商的税务申报和国家反腐败局(NABU)的外部审计。同时,申请调整部分绩效标准的截止时间以确保改革顺利推进。
- 债务可持续性:乌克兰的债务重组战略正在推进,以确保财政可持续性和债务可持续性,同时为优先支出创造空间。
- 国际支持:IMF支持计划已全额融资,包括G7的“特别恢复贷款”(ERA)计划的500亿美元。国际社会的持续支持对于实现中长期外部可持续性至关重要。
关键信息
一、经济指标(2021-2027)
| 指标 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | 2026 | 2027 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 实际GDP(%) | 3.4 | -28.8 | 5.5 | 2.9 | 2-3 | 4.5 | 4.8 |
| GDP平减指数(%) | 24.8 | 34.9 | 19.9 | 12.3 | 13.5 | 10.0 | 6.0 |
| 失业率(%) | 9.8 | 24.5 | 19.1 | 13.1 | 11.6 | 10.2 | 9.4 |
| 消费者价格(%) | 9.4 | 20.2 | 12.9 | 6.5 | 12.6 | 7.6 | 5.3 |
| 汇率(格里夫纳/美元) | 27.3 | 36.6 | 38.0 | 42.0 | ... | ... | ... |
| 外汇储备(亿美元) | 30.9 | 28.5 | 40.5 | 43.8 | 53.4 | 52.8 | 55.6 |
二、主要政策讨论
- 财政政策:需进一步推进国内税收和收入动员,以支持财政调整和债务可持续性。
- 货币与汇率政策:维持紧缩货币政策以控制通胀,同时增强汇率灵活性,以吸收外部冲击。
- 金融体系改革:需加强银行体系的恢复框架,解决资本市场的结构性缺陷。
- 治理改革:继续推进反腐和治理改革,以符合欧盟加入条件和国际标准。
- 能源政策:提高能源部门的韧性和去中心化,加强能源国企治理,提升能源监管独立性。
三、结构性改革与绩效标准
- 完成的结构性改革包括数字平台税务申报和NABU的外部审计。
- 新增的结构性改革目标包括:
- 更新单一项目管道(SPP);
- 制定优先的金融基础设施改革路线图;
- 实施欧洲和国际估值标准;
- 制定立法提案,以使证券化和债券框架与国际标准一致。
- 部分结构性改革的截止时间被重新设定,以给予政府更多时间完成改革。
四、未来展望与风险
- 2025年经济增长预期维持在2-3%,但面临高不确定性。
- 战争持续对经济构成重大压力,需制定应对计划。
- 国际支持对实现中长期外部可持续性至关重要。
- 汇率波动、能源供应、劳动力短缺是主要风险因素。
五、融资与债务可持续性
- IMF支持计划的总融资额为1530亿美元(基准情景)和1650亿美元(下行情景)。
- 乌克兰的债务重组战略正在推进,以确保债务可持续性。
- 政府请求调整绩效标准和资金使用时间表,以更好地匹配其国际收支需求。
六、外部支持与IMF角色
- IMF支持计划帮助乌克兰稳定宏观经济和金融体系。
- 需要确保资金的及时、可预测和可持续性。
- 国际社会的持续支持对乌克兰的恢复至关重要。
结论
IMF第八次审查确认了乌克兰在应对战争带来的挑战方面取得的进展,同时强调了在财政、货币、金融和治理领域继续推进改革的重要性。尽管经济表现总体稳健,但高不确定性依然存在,需持续关注并制定应对措施。
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