2017-BAIN_BRIEF_Five_questions_to_shape_winning_in_3-D_9页-3mb

报告摘要

3-D打印战略分析总结

核心内容

本文由 Bain & Company 的 Pierluigi Serlenga 和 François Montaville 合著，探讨了企业在制定 3-D 打印（增材制造）战略时应考虑的五个关键问题。文章指出，3-D 打印已从学术和业余爱好者领域进入企业应用阶段，尽管目前仅占全球制造业市场的 0.3%，但其在创新设计、功能提升和生产灵活性方面展现出巨大潜力。

主要观点

3-D 打印的优势
- 3-D 打印能够制造传统工艺难以实现的复杂结构，如竹子、格子或骨小梁结构。
- 制造复杂部件的成本边际较低，适合小批量生产。
- 支持“按需生产”和“即需即产”，减少库存压力。
- 有助于提升产品性能，从而降低客户总拥有成本。
市场前景
- 全球 3-D 打印市场在过去五年实现了双位数增长，预计未来五年将继续保持相似增长速度，2018 年市场规模预计超过 120 亿美元。
- 塑料部件仍是主要应用，但直接金属打印的应用前景更为广阔。
企业应考虑的五个战略问题
- 我们的目标是什么？
  企业应明确其在 3-D 打印领域的野心，是将其作为辅助技术（如原型设计），还是全面整合到产品价值链中。
- 我们应采取哪种采用路径？
  企业可以选择从设计工程组开始，或直接在生产线上应用，或专注于原型开发，每种路径有其优缺点。
- 我们应以多快的速度推进？
  企业可选择自主学习或通过临时合作快速推进，具体取决于其对 AM 的认知和资源投入。
- 我们应达到多大的集成度？
  企业需决定是否在材料、软件等环节实现内部整合，以优化性能和定制化需求。
- 我们应如何调整组织结构？
  3-D 打印的引入将影响生产、供应链和工程部门的职能，企业需提前规划组织变革。

关键信息

应用案例
- Sonova 使用 3-D 打印制造助听器外壳。
- Airbus 使用 3-D 打印制造飞机的塑料和金属支架。
- GE Aviation 投资 5000 万美元建设 3-D 打印工厂，用于生产新一代 LEAP 发动机的燃油喷嘴。
挑战与障碍
- 高生产成本：设备和材料价格昂贵，生产效率较低。
- 耐用性与表面处理不足：仍需依赖传统工艺进行后期处理。
- 材料成本高：系统制造商对专用材料加价较高。
- 缺乏统一标准：设计和制造规范尚未统一，影响质量控制。
- 人才短缺：除系统制造商外，其他领域缺乏相关技能的人才。
未来趋势
- 随着技术进步、专利到期和市场竞争加剧，3-D 打印的成本将逐步下降。
- 企业需提前布局，建立组织能力和战略方向，以在行业中占据先机。