【上海期货交易所】2023-2025年战略规划_36页_2mb

上海期货交易所2023-2025年战略规划总结

一、指导思想
深入贯彻党的二十大精神及习近平新时代中国特色社会主义思想，坚持市场化、法治化、国际化发展方向，将资本市场规律与中国市场实际及传统文化相结合。围绕服务实体经济、推动开放稳定可持续的大宗商品市场建设，提升产业链供应链韧性和安全水平，对标国际最佳实践，加快建设世界一流交易所，助力“上海价格”国际化，深化国内国际双循环对接。

二、使命、核心价值观与目标
核心使命为服务实体经济高质量发展，协助全球客户进行定价交易、风险管理和资源配置。核心价值观体现为稳健、进取、诚信、专业。战略目标分两阶段：2025年实现市场运行平稳、功能显著提升，“上海价格”国际接受度与影响力增强，巩固亚太领先地位，打造服务型、国际型、数字化、绿色化、现代化交易所；2035年建成与高水平社会主义市场经济体制匹配，产品丰富、功能健全、技术领先、治理高效的具有重要大宗商品价格影响力的一流交易所。

三、实施举措

1. 产品体系构建：聚焦制造强国与产业链供应链发展趋势，完善有色、黑色、贵金属、能源、化工等传统品种序列，拓展新材料、运价、绿色等新兴品种；推动成熟品种期权全覆盖，优化上期综合业务平台功能，发展期货保税仓单及互换、基差等场外业务。
2. 服务平台升级：建立培育推广体系、案例库与专家库，强化投资者教育与保护；深化与外部单位合作，扩大国际影响力；落实“减税降费”政策，实施专项激励项目，鼓励企业运用期货市场，持续开展“保险+期货”项目及定点帮扶乡村振兴。
3. 机制创新：优化交易制度与流程，提高合约连续活跃度；推出新型组合保证金业务，丰富担保品种类；提升交割仓库治理能力，联合大型仓储集团深化合作，推动科技赋能仓储管理，配合上海建设全国性大宗商品仓单注册登记中心。
4. 对外开放：上市更多面向国际投资者的品种，推动现有品种国际化，丰富产品跨境合作；深化参与国际组织活动，吸引全球交易者，促进全球企业参考“上海价格”进行贸易。
5. 信息技术建设：上线新一代交易与监管系统，完善清算结算系统研发；增强数据智能分析能力，升级云平台；重构综合交易平台（CTP），建设有色金属数据系统，探索行情数据增值服务；推进运营数字化转型，整合内部数据系统与治理信息流。
6. 绿色发展：推动再生金属纳入交割体系，研发绿色金融产品；加强与国内外机构合作，促进绿色标准出台与期现联动市场建设；支持期货公司绿色转型，举办绿色市场活动；落实绿色办公与低碳运营，定期发布社会责任报告。
7. 风险监管：强化一线科技监管，实现交易环节全流程一体化监管；修订交易所规则制度，严格打击违规行为；加强期现监管协作，防范系统性风险。

四、保障措施

1. 党的领导：将党的全面领导融入内部治理，深化基层党组织建设，提高政治力。
2. 内部治理：完善中国特色会员制治理机制，健全安全与应急管理体系，坚持主业导向，优化战略资源配置。
3. 队伍建设：优化人才结构，强化关键岗位与创新人才培育，改进激励约束机制，加强文化建设，提升组织战斗力。
4. 执行力保障：开展规划宣贯与解读，细化战略分解，实施动态监测与总结评估，确保战略落地。

该规划旨在通过产品创新、服务优化、技术升级与国际合作，全面提升上期所功能与影响力，助力实体经济发展与国家战略实施。