为2025制定可付诸实践的IT战略规划-Gartner_24页_2mb

五项最佳实践，制定2025年可落地的IT战略

Gartner报告提出，基于五项最佳实践制定IT战略，包括核实业务背景、评估职能部门能力、战略预算管理、衡量进展、记录战略。这五项实践可帮助企业优化战略协同性和战略落地效率。

在执行前，需明确企业的战略目标和战略协同性。包括核查业务目标、熟悉关键战略及执行规划，并厘清内部与外部环境因素，例如客户、竞争对手、市场趋势等。同时需填写组织目标，明确业务部门的实际问题与面临的挑战。

核实业务背景是确保战略价值评估标准化的重要基础，但更需考虑战略协同性。职能部门能力评估从“可用性及成熟度”两个维度展开，结合GartnerScore评分工具进行量化比较。未达标的领域应优先规划提升路径与基准评估，通过GartnerCIO IT Score 模型进行直观的成熟度评估。

在预算管理上，致力于降低成本与提高效率成为企业趋势。预算管理关键在调整资源分配，依据成本优化框架实现战略落地。预算管理还需考虑战略协同性，与CFO的意见沟通是确保目标对齐的基础。

衡量进展需设置衡量标准与量化指标，参考SMART原则，确保指标具有操作性。引入数字化执行计分卡，能清晰展示方法评估与投资效益，帮助企业规划数字化路线图。

记录战略方面，提供一页纸战略计划框架，聚焦关键路线图，可显著提升战略对齐协作能力。记录战略还需要考虑战略协同性，优先重点发展能力领域。

企业在制定2025年IT战略时，可借鉴Gartner提供的工具——例如 ITScore 评价模型、数字化执行计分卡、情景规划工具等，以实现更高的战略目标和精准落地。