20150511-世界经济论坛-Africa_Strategic_Infrastructure_Initiative_A_Principled_Approach_to_Infrastructure_Project_Preparation_Facilities_36页_1mb

报告摘要

基础设施对非洲经济发展至关重要，但项目准备阶段常面临资源不足、准备质量不佳及融资困难等问题。为此，世界经济论坛联合波士顿咨询集团提出了具有普适性原则的IPPF模式，以提升项目准备效率和成功率。

明确目标与专注战略
IPPF应聚焦特定领域（如交通、能源），制定清晰业务目标，例如InfraCo Africa专注LDC国家并采用商业化模式提高财务可持续性。
可持续融资模式
构建多层次参与结构（如A/B/C三级参与模式），通过混合资本工具（如可转换债务）平衡风险与回报。成功案例TIMU Energy采用“风险-收益挂钩”策略吸引私人资本。
卓越组合管理
通过“瀑布式进展方法”，分阶段筛选项目，建立收益缓冲机制（如首盈资本保护）。Africa50平台利用“止损机制”限制单个项目损失。
成本与增殖咨询服务
采用标准模板与数字化平台（如IISS工具）提高效率，通过跨部门专家团队（岗位说明书+外部顾问）提升项目设计方案质量。
严格治理与问责机制
设置多层次防火墙，如巴林德发展银行区分投资者类型；建立第三方监督机制（如买方委员会）提升透明度。