2024-09-11-德勤-2024第六届中国卓越管理公司（BMC）项目白皮书_45页_2mb

第六届中国卓越管理公司（BMC）项目白皮书总结

核心内容概览

第六届中国卓越管理公司（BMC）项目白皮书由中国民营企业与私人客户服务领导合伙人许柯、德勤中国卓越管理公司项目主管合伙人赵健、德勤研究合伙人陈岚、德勤中国卓越管理公司项目总监桂晏、德勤中国卓越管理公司项目经理王华等联合编写，由德勤中国、新加坡银行、香港科技大学商学院、《哈佛商业评论》中文版共同发起。白皮书总结了66家BMC获奖企业的卓越管理实践，涵盖战略、能力、承诺和财务实力四个维度，体现了中国企业在管理上的领先与创新。

主要观点与关键信息

一、企业战略前瞻引领

• 全球化运营加速：BMC企业从“走出去”迈向“中国式跨国企业全球运营”，平均国际业务收入占比约25%，多数企业在海外已占据一席之地。
• 战略方向清晰：企业聚焦客户需求，具备强有力的周期性战略复盘流程，通过“技术为王、创新为本”等理念推动业务发展。
• 全球运营能力：企业通过全球化机制、合规管理等手段，实现全球资源调用和本地化发展。

二、多元技术创新与高壁垒强生态

• 研发投入高：BMC企业平均研发投入比例约5%，且多数参与行业标准制定，构建技术壁垒。
• 综合式创新：企业以客户需求为中心，利用数字化技术赋能产品全生命周期，推动产业链协作与规模化优势。
• 技术与生态融合：通过内部基金布局产业链创新企业，构建共赢生态，推动行业整体变革。

三、持续精进运营，重塑组织活力

• 组织敏捷与透明：BMC企业注重组织模式创新，推动流程再造，提升运营效率与组织活力。
• 数字化升级：企业关注数字化转型，聚焦业务流程智能化、数据分析、AI应用、信息安全及CRM客户管理。
• 内部协同与外部合作：通过流程驱动、AI赋能、供应链优化等方式，实现内部精益运营与外部多伙伴合作。

获奖企业榜单

新晋获奖企业

新晋金奖企业（连续5年获奖）

金奖企业（连续6年获奖）

连续获奖企业

调研主要结论

企业面临的主要挑战

1. 组织模式有效支持业务快速发展迭代
2. 国际化拓展或国际业务持续
3. 研发技术升级
4. 多板块战略整合、拆分能力
5. 客户管理、市场营销管理创新与效果监测

企业关注下一步关键战略举措

未来24个月数字化升级投入重点方向

企业全球化经营中亟待提升的能力

卓越管理实践案例

新晋获奖企业案例

• 比亚迪股份有限公司：以“技术为王，创新为本”为核心，打造“7+4”全市场策略，实现技术、产品和市场全面爆发。
• 长江精工钢结构（集团）股份有限公司：通过数字化赋能长产业链发展，打造全球城市地标，构建绿色循环经济全产业链。
• 达利食品集团有限公司：以消费者为中心，打造“多产业多品牌”战略，通过产品创新与渠道优化实现高效运营。
• 福建圣农发展股份有限公司：构建“纵到深、横到边”的绿色循环经济全产业链，提升种源优势和品牌影响力。
• 金发科技股份有限公司：以“强化中间、夯实两端”为战略方针，推动全球协同价值链一体化。
• 联想（北京）有限公司：实施“全栈混合AI”战略，推动政企、中小企业和消费客户的智能化转型。
• 名创优品集团控股有限公司：聚焦IP设计与全球化运营，实现“711”快速上新机制。
• 上海九如城企业（集团）有限公司：构建四级养老服务体系，实现智慧化、个性化服务。
• 深圳市艾比森光电股份有限公司：以客户需求为导向，推动数字化供应链和全球服务网络建设。
• 神州数码集团股份有限公司：以自主创新核心技术赋能产业数字化转型，打造“数云融合”战略。
• TCL中环新能源科技股份有限公司：聚焦单晶硅研发，推动全球布局与数字化运营。
• 唯品会（中国）有限公司：通过买手制与供应链优化，打造“品牌特卖”商业模式。
• 扬子江药业集团有限公司：以质量为核心，推动绿色生态和智慧工厂建设。
• 阳光电源股份有限公司：以“让人人享用清洁电力”为使命，打造全球领先的清洁能源解决方案。
• 优合集团有限公司：构建温控农产品智慧产业园，实现内外贸一体化和全球资源配置优化。

新晋金奖企业案例

• 科大讯飞股份有限公司：以人工智能为核心，推动技术与市场的双重突破。
• 三六零安全科技股份有限公司：聚焦人工智能与数字安全双主线，实现技术与市场的协同发展。
• 深圳市裕同包装科技股份有限公司：构建平台型组织，提升资源利用效率。
• 新希望乳业股份有限公司：通过外延并购构建“1+N”企业结构，实现规模化与多品牌协同。
• 鑫荣懋果业科技集团股份有限公司：打造“鑫果兴农”战略，推动数智化、绿色化、融合化发展。
• 银泰商业（集团）有限公司：通过“对外开放”“对内搞活”推动业务与管理转型。

总结

第六届BMC项目白皮书展现了中国头部民营企业在战略、创新、运营和全球化方面的卓越实践。这些企业在面对全球经济不确定性与技术变革时，通过持续创新、组织优化、数字化升级和全球布局，不断提升核心竞争力，推动行业与社会的高质量发展。白皮书为更多中国企业提供了可借鉴的管理经验与实践路径，助力其迈向世界一流企业。