20260731-光大证券-_石油化工_深化改革建设海洋强国_立足油气主业战略价值凸显_中国海油集团跟踪报告之八_赵乃迪_蔡嘉豪_王礼沫_2页_286kb

中国海油集团深化改革与海洋强国建设跟踪报告总结

核心内容

中国海油集团于2026年7月28日召开年中工作会议，围绕深化改革、生产经营任务和海洋强国建设等核心议题展开部署。会议强调，中国海油作为能源央企，肩负着保障国家能源安全、推动海洋经济发展的重大使命。

主要观点

1. 全面深化改革
   中国海油党组书记、董事长张传江提出，要加快推进公司治理体系和治理能力现代化，这是服务能源强国和海洋强国建设、彰显央企责任担当的必然要求。改革的目标是构建“权责清晰、决策科学、运转高效、管控有力”的现代公司治理体系，形成与公司战略转型和高质量发展相适应的运营管控模式。

2. 八大体系建设
   张传江重点部署了八大体系建设，包括：

   • 战略引领、一体协同的产业组织体系
   • 权责清晰、规范高效的公司治理体系
   • 管用有效、持续改进的现代管理体系
   • 特色鲜明、竞争力强的市场经营体系
   • 研产融合、自主可控的科技创新体系
   • 上下贯通、深度赋能的数智化支撑体系
   • 活力迸发、梯次合理的人力资源体系
   • 全域覆盖、全程可控的职能监督体系

3. 生产经营任务
   总经理黄永章通报了2026年上半年生产经营情况，并提出十项重点任务，涵盖安全环保、资源保供、科技创新、经营管理、市场拓展、新能源转型、公司治理、党建引领等方面，旨在确保“十五五”规划顺利开局。

4. 海洋强国建设
   中国海油集团作为我国海洋能源开发的主力军，已构建涵盖常规油气、深水油气、LNG、海上风电的完整开发体系。公司将通过增储上产攻坚工程、科技创新和新能源转型，助力海洋强国战略实施，推动向海洋经济价值链中高端迈进。

5. 能源安全与国际化发展
   鉴于近期美伊冲突导致中东能源运输受阻，中国海油强调增强国内供给能力的重要性，同时作为全球化经营的跨国公司，积极拓展海外资源，参与全球能源治理，优化资产与业务结构，完善能源运输通道建设，保障国家能源供应。

关键信息

• 改革目标：构建现代公司治理体系，提升治理能力现代化水平。
• 八大体系：涵盖产业、治理、管理、市场、科技、数智化、人力、监督等多个方面。
• 生产经营重点：聚焦安全环保、资源保供、科技创新、经营管理等十项任务。
• 海洋能源战略：深化油气主业，推动新能源发展，助力海洋强国建设。
• 能源安全措施：加强国内油气勘探开发，提升资源保障能力；拓展海外资源，参与全球能源治理。
• 风险提示：上游资本开支不及预期、原油和天然气价格大幅波动。

未来展望

中国海油集团将继续发挥在油气领域的战略价值，强化企业治理与创新能力，推动高质量发展，同时积极响应国家海洋强国战略，提升在全球能源市场中的影响力与竞争力。公司对下属上市公司长期看好，认为其在能源转型与产业升级中将发挥关键作用。