20260731-光大证券-中国石化-600028.SH-_石油化工_坚持改革赋能_助力二次创业行稳致远_中国石化集团跟踪报告之七_赵乃迪_蔡嘉豪_王礼沫_2页_290kb

中国石化集团深化改革与二次创业跟踪报告总结

核心内容概述

中国石化集团在2026年7月27日召开的领导干部会议上，围绕“改革赋能”与“二次创业”两大主题，明确了深化改革的战略方向和具体举措。会议强调，要通过体制机制的重塑，激活企业发展的内生动力，推动高质量发展，为实现“十五五”良好开局奠定坚实基础。

主要观点

1. 改革赋能，激发二次创业内生动力

• 战略目标：以体制机制改革为核心，围绕构建“一基两翼三链四新”产业新格局、建设现代企业治理体系两大任务，全面提升治理效能、发展质量和运营效率。
• 改革重点：
  • 科技体制机制改革：优化科技资源配置，强化创新生态建设。
  • 总部与事业部改革：打造战略管控型总部和价值创造型事业部，推动“四化”运营（专业化发展、市场化运作、一体化统筹、数智化赋能）。
  • 二级企业改革：完善主责主业管理，推进重组整合，强化市场化经营机制。
  • 风险防控体系：构建严密高效的风险防控体系，实现监督、管理、服务的有机统一。

2. 实施六大战略，打好六大攻坚战

• 战略方向：围绕“二次创业推进高质量发展”的主题，重点实施六大战略，包括：
  • 油气增储上产，夯实能源保障根基；
  • 炼化稳量提效、新材料增量拓市，做强做优“两翼”；
  • 提升客户优质服务与供应链管理，增强市场营销质效；
  • 推动产融多元支撑与新业务优化布局，培育新兴动能；
  • 强化科产融创攻坚与深层次改革赋能，系统提升治理效能；
  • 强化责任落实与全方位严管严治，守牢安全环保底线。
• 工作要求：坚定信心，激发创业精神，以“二次创业、奋斗有我”的姿态，完成全年目标，争创更好经营业绩。

3. 深化改革，推动绿色转型与产业升级

• 背景：面对全球经济复苏承压、地缘政治风险上升、国际油价震荡等挑战，中国石化通过深化改革，实现了各业务的高质量发展。
• 转型方向：从传统化石能源巨头向绿色转型的实践者和引领者转变。
• 产业布局：
  • 上游：以“增储上产”为核心，推进页岩油、页岩气开发，建成顺北等三大“深地工程”；海外布局覆盖23国，形成“资源-技术-市场”协同发展格局。
  • 中游：建设全球领先的炼能与智能化炼化基地，终端网络覆盖3万座加油站及2.8万余家易捷便利店；化工业务“基础+高端”双轮驱动，推动高端项目投产。
  • 下游：实施“油转化”、“油转特”战略，优化炼油结构，推动特种油品技术突破；同步布局氢能、充换电、光伏等新能源业务，探索地热、风电等新领域；建设智能工厂，发展汽服、餐饮等新业态，实现业务绿色化、智能化、多元化升级。

关键信息

• 改革时间表：计划到2029年实现治理效能、发展质量和运营效率整体跃升。
• 风险提示：
  • 上游资本开支不及预期；
  • 原油和天然气价格大幅波动。
• 发展定位：中国石化作为国家能源安全的重要支柱，持续增强核心功能与核心竞争力，为中国式现代化贡献力量。

总结

中国石化集团通过深化改革与转型，持续优化产业结构与运营机制，强化科技创新与绿色发展，全面提升企业治理效能与市场竞争力。未来将聚焦六大战略，推进六大攻坚战，确保高质量发展与高水平安全的良性互动，为实现“十五五”良好开局奠定坚实基础。