2014-11-03-德勤-新一代财务领导人_12页_2mb

背景和综述:
报告探讨了新一代财务领导人的要求，强调财务职能正在从传统会计向战略角色转变，需要平衡运营者、管控家、推动者和战略家四个角色。首席财务官担心人才储备和发展的挑战，因环境变化快，如技术导向和全球化，要求财务人员具备更丰富的业务知识、商业洞察力和跨职能经验。

领先实践分享:
领先公司通过早期确定后备团队、基于潜力选拔、跨职能培养、标准人才评价和沟通来应对挑战。其他建议包括引入外部人才填补技能缺口（如国际税收），以及用发展前景留住核心人才。

结论:
人才储备和发展对财务领导至关重要，影响企业竞争力。未来需求包括业务知识、财务专精和执行力，领先实践表明周密计划和沟通能提升人才管理效果。