20200408-普华永道-数字化赋能城市网格化管理,加速危机后智慧城市建设_15页_1mb
报告摘要
数字化赋能城市网格化管理,加速危机后智慧城市建设总结
核心内容
本文探讨了在疫情防控背景下,数字化赋能对城市网格化管理的必要性与挑战,提出了从政府机制、参与主体和数据互联三个层面完善城市治理体系的建议。通过分析上海等地区的实践,总结出可借鉴的应对措施,强调智慧城市顶层设计和数据互联互通是提升城市治理能力的关键。
主要观点
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“网格化”管理的定义与目标
- 网格化管理是基于社会治理创新“四个原则”的城市管理方式,通过责任网格负责区域内部件和事件,实现问题发现、传送、处置与监督的闭环。
- 数字化赋能是提升网格化管理智能化、专业化和精细化的关键手段。
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疫情暴露的城市管理问题
- 数据获取端:数字化程度低、渠道分散、标准化程度不足,影响疫情联防联控的效率。
- 数据流通端:G/B/C端数据传递不畅,数据融合尚未实现,导致信息延迟与重复。
- 数据平台端:平台功能有限、分散管理,难以支撑统一调度和应急响应。
- 数据应用端:缺乏统一部署,数字化应用创新不足,影响一线管理效率。
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问题根源分析
- 政府机制层面:顶层设计不完善、数字化能力不足、应对不及时、资源适配性差。
- 参与主体层面:垂类与场景参与主体缺失,协同机制难以建立。
- 数据互联层面:数据底层不健全、平台管理不统一、科技应用赋能弱。
关键信息
- “四个原则”:国家安全、社会安定、百姓安宁、治理有效。
- “网格化”管理:由责任网格负责区域内的部件和事件,实现问题闭环处理。
- “一网通办”与“一网统管”:作为数字化赋能城市网格化管理的重要举措,旨在实现数据共享、统一调度与高效处置。
- 上海实践:上海数据交易中心在“一网统管”中发挥了重要作用,通过整合G/B/C端数据,提升了疫情管理的效率与透明度。
- 数据互联挑战:数据开放共享制度尚未健全,平台标准不统一,科技应用能力有限。
应对措施建议
政府机制层面
- 完善智慧城市顶层设计,强化数字化规划,覆盖应急响应与处置。
- 建立统筹调度、部门协调、数据互联和地面作战的机制体制。
- 加强政策、组织和技术层面的支持,提升数字化能力与资源适配性。
参与主体层面
- G端:以市大数据中心为牵头方,统筹各部门与事业单位,设立市级数据开放与指挥平台。
- B/C端:联动应用服务商和民众、企业等参与方,实现政府服务、城市管理、民众服务、企业服务的全覆盖。
数据互联层面
- 底层数据获取:整合G/B/C端数据,提升数据安全与使用边界清晰度;利用物联网、人工智能等技术获取实时数据。
- 数据流通体系:建立共享、开放、流通的数据底层体系,加强B/C端数据打通与G端融合。
- 统一指挥调度平台:明确业务场景需求,设计标准流程和关键控制点,搭建自上而下的数字化统筹管理平台。
- 终端应用建设:加强针对疫情的社区管理、疫情上报等终端应用的建设。
结语
智慧城市的发展已进入关键阶段,数字化赋能城市网格化管理是提升城市治理能力的重要路径。疫情为城市治理敲响了警钟,推动了数据融通体系的建设。中短期应着力完善“一网通办”、“一网统管”等数字化体系,中长期则需逐步建立智慧城市顶层设计和政府管理体制机制,实现从政务服务到城市管理的全面智慧化。
作者与机构信息
- 单小虎:普华永道思略特中国主管合伙人,联系方式:+86 (10) 6533 2166,邮箱:tiger.shan@strategyand.cn.pwc.com
- 唐海燕:普华永道思略特中国合伙人,拥有近20年管理咨询经验,专注于智慧城市、政府公共服务等领域,联系方式:+86 (21) 2323 5306,邮箱:petrel.tang@strategyand.cn.pwc.com
- 蒋逸明:普华永道思略特中国合伙人,联系方式:+86 (21) 2323 5101,邮箱:steven.jiang@strategyand.cn.pwc.com
- 顾家珲:普华永道思略特中国高级咨询顾问,对本文有贡献。
有关思略特
- 思略特是普华永道旗下的全球战略咨询公司,专注于为客户提供定制化的战略解决方案。
- 通过结合战略洞察与专业技能,思略特帮助企业制定更具变革性的战略,实现目标。
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