【财新智库】中国ESG30人论坛2024中国企业新出海专题报告_65页_15mb

ESG+AI：引领中国企业“新出海”全球化新阶段

核心内容

本报告探讨了中国企业在全球化2.0阶段的“新出海”趋势，强调了ESG（环境、社会和公司治理）与AI（人工智能）数字化技术的结合，成为推动中国企业高质量出海的重要工具和路径。

主要观点

1. 中国企业“新出海”的背景与特点

• 全球化1.0到2.0：中国企业在全球化1.0阶段以“乘风出海”和“借船出海”为主要形式，而当前的“新出海”更注重品牌、产业链、技术与服务的全球化。
• 出海模式多元化：包括“国内产能充裕、寻找增量”“供应链出海”“商业模式出海”等。
• “生而全球化”趋势明显：许多新兴企业从成立之初就具有全球化视野，如TikTok、SHEIN、极兔快递等。
• 从“效率红利”到“新出海红利”：随着传统生产要素红利的消失，企业需通过智能化、绿色化、品牌化等新方式获得新的增长动力。

2. ESG：新出海的“新船票”与“定身之锚”

• ESG作为出海门槛：ESG已成为企业进入国际市场的“通行证”，尤其是在欧盟等市场，ESG合规是进入和持续发展的关键。
• ESG推动可持续发展：ESG不仅满足外部合规要求，更成为企业内部价值观和战略的重要组成部分。
• ESG提升品牌信任与市场竞争力：ESG表现好的企业更容易获得消费者、投资者和监管机构的认可，提升品牌信任和市场竞争力。
• 应对ESG挑战：企业需构建完善的ESG管理体系，包括环境管理、社会责任和公司治理，以应对日益严格的国际ESG标准。

3. AI及数字化技术：出海加速器与“数字底座”

• AI赋能运营效率：AI技术通过数据驱动和智能运营，帮助企业提升供应链管理、市场响应能力和风险预测能力。
• 构建“数字底座”：AI与数字化技术为出海企业提供了统一的数据管理和信息整合平台，帮助企业在复杂的国际环境中实现高效运营。
• AI+ESG融合实践：AI技术可用于预测ESG风险、优化ESG实践、分析消费者偏好和定制化ESG解决方案，成为企业实现可持续发展的关键工具。

关键信息

中国企业出海趋势

• 从“产品出海”到“品牌出海”“产业链出海”：企业不再仅出口产品，而是注重品牌建设和产业链布局。
• 从“走出去”到“生而全球化”：越来越多企业从成立之初就具备全球化视野，推动全球化进程。
• 从“效率红利”到“新出海红利”：企业需从传统效率提升转向智能化、绿色化、品牌化等新方向，实现新的增长模式。

ESG在出海中的作用

• ESG成为合规要求：欧盟、东南亚等地区对ESG信息披露的要求日益严格，从自愿性转向强制性。
• ESG推动企业韧性发展：在疫情等突发事件中，ESG表现优异的企业更具抗风险能力和恢复力。
• ESG提升市场信任：消费者和投资者对ESG表现的关注日益增加，成为企业获得市场认可的重要因素。

AI及数字化技术在出海中的作用

• AI助力供应链管理：通过智能预测和优化，帮助企业提升供应链效率和灵活性。
• AI推动ESG实践：AI技术可以用于分析和预测ESG相关风险，优化ESG管理流程，提升企业可持续发展能力。
• AI赋能本地化运营：通过精准的市场分析和消费者洞察，帮助企业制定本地化策略，提升市场适应性。

方法论：ESG+AI“双轮驱动”出海策略

出海前的ESG行动地图

1. 建立和完善管治架构与信息管理系统

   • 配置全球化人才，设立专门的ESG委员会。
   • 完善ERP等信息管理系统，提升全球运营效率。

2. 确定出海目的地国家/地区的优先需求与重点子产业

   • 分析目标市场的政策、行业趋势和ESG标准。
   • 识别具有发展潜力和政策支持的子行业。

3. 确定重点关注的区域

   • 对比不同国家/地区的政策、市场需求和发展潜力。
   • 确定最适合企业发展的目标市场。

4. 确定ESG实质性议题并收集支持数据

   • 结合目标市场的ESG要求，识别关键议题。
   • 利用AI和大数据等技术，进行实时监测和动态分析。

5. 综合分析，作出决策并建立反馈机制

   • 建立战略引领、数字赋能的治理模式。
   • 持续推进ESG实践，形成循环改进机制。

实践案例与启示

• 联想集团：通过ESG Navigator等解决方案，帮助企业快速构建ESG体系，提升绿色竞争力。
• 吉利汽车集团：在海外建立生产基地和研发中心，推动本地化运营，提升品牌影响力。
• 沃太能源：利用AI技术优化能源管理，推动绿色转型。
• SHEIN：通过数字化技术实现“小单快反”模式，提升供应链灵活性。
• “一带一路”小而美项目：通过绿地投资等方式，推动本地化发展，实现共赢。

展望与建议

• 政策与市场双轮驱动：ESG和AI的结合，为企业的出海提供了政策支持和市场机遇。
• 数字化与ESG融合：企业应加快数字化转型，将ESG理念嵌入业务流程，提升全球竞争力。
• 构建全球ESG体系：企业需建立符合国际标准的ESG管理体系，以应对日益复杂的全球市场环境。

结语

ESG和AI的“双轮驱动”正在引领中国企业迈向高质量出海的新阶段。通过ESG的可持续发展能力和AI的数字化赋能，中国企业能够在复杂的全球市场中建立稳健的运营基础，提升品牌影响力和市场竞争力，实现从“走出去”到“走进去”的转变。