【财新智库_中国ESG30人论坛】2024_中国企业“新出海”专题报告_64页_15mb

12024中国企业“新出海”专题报告

双轮驱动引领全球化新浪潮 📈

前言

中国企业“新出海”是应对百年未有之大变局、充分利用既有的技术、能力和管理经验等优势的积极求变，已成为推动企业从量到质的飞跃、实现全球化运营的企业潮流。与老一辈出海企业相比，新一代企业家具备全球化视野，他们创立的新企业从成立之初就以全球化视野布局。伴随着AI等技术的快速发展，数字化技术赋能企业出海，ESG作为可持续发展竞争力，正在成为中国企业的通行证。本报告探讨了中国企业“新出海”的发展、路径选择和可用工具箱。

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宏观篇：新全球化新出海 💪

1.1 企业出海：新全球化下的新格局

📎 新出海的五个主要战略模式：

• 国内增量有限/产能充裕 → 降本增效、开拓海外存量
• 供应链出海 → 全球产业链重分布、部分供应商海外建厂
• 商业模式出海 → 用户教育、社区参与成为重点
• 数字化技术出海 → AI大模型引领技术输出
• “一带一路”小而美项目 → 深耕本地、惠民生项目落地

📎 中国企业出海的演进阶段：

• 全球化10 → 高效低成本（劳动密集型）
• 全球化20 → 深耕高质量发展（唯物的生存）
• 新出海 → “效率红利”转向“新出海红利”（技术、品牌、本地化）

📎 主要特征：

• 从产品到品牌、产业链出海：行业从出口低附加值产品向自行布局产业链迈进。
• 理念出海：全球化思考、本地化运营
• 数字出海：技术、管理、商业模式输出
• 生而全球化理念普及

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趋势篇：ESG与AI成为新出海的引擎 ⚙️

2.1 ESG：“新出海”的“新船票”

🌍 政策趋严，ESG成为全球通行证：

• 欧盟政策逐步完善：遵循CSRD、CSDDD等规则
• 东南亚新兴监管制度成熟：越南、新加坡、泰国分别建立信息披露标准

📎 作用：

• 是企业进入发达国家/地区的必要条件
• 增强品牌信任、抵御系统性风险、享受融资红利

_Pods_ESG：作为系统化工具，涵盖三大层面：

• 环境（低碳产品设计、生命周期碳足迹）
• 社会（雇佣策略、社区参与）
• 公司治理（透明度、可持续管理体制）

2.2 AI及数字化技术：出海加速器

📈 作用：

• AI支撑“数字底座”建设，实现全球统一协作
• 数字化实现ESG集约管理与风险预判
• 提升运营效率、供应链透明，应对差异化需求

📎 案例简述：SHEIN实现柔性供应链

• 技术创新推动“小单快反”模式出口
• 本地化策略与AI结合，成功实现小批量、定制化生产

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方法论篇：ESG+AI双轮驱动 🚗💨

3.1 ESG+AI“双轮驱动”赋能企业高质量出海

⚙️ 出海能力模型建议：
1️⃣ 管治架构与信息管理系统构建
2️⃣ 重点区域与行业选择
3️⃣ ESG实质性议题识别与收集
4️⃣ 综合分析与决策机制
5️⃣ 协同反馈完善机制

📎 ESG+AI优势总结：

• AI+数字化促进ESG效率与成本降低
• 数字平台帮助管理体系与信息对应海外合规需求
• 促进ESG内嵌到核心业务运营、企业价值链创新与带动产业链数字化转型

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实践篇：中国企业如何制胜“新出海” 🌏

4.1 案例分析

🏗️ 具体案例实践概述：

4.2 欧盟与东南亚市场变化

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• 欧盟：碳关税、循环法案、强制信息披露标准

• 东南亚：越南设定碳中和目标；新加坡、马来西亚逐步纳入ESG披露

• 标准趋同化趋势明显，中国企业需快速适应国际规则

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展望与建议 🔍

5.1 行动建议

🤝 协同推进新出海：

• 提升政策透明度，完善ESG信息披露制度
• 加强国际对话，参与ESG与数字规则制定
• 推动金融工具支持绿色出海
• 全球视野+本土能力，高素质人才支撑全球化

结语
出海不是一蹴而就的短期行为，而是一场长跑。双轮驱动的企业，成功地使用ESG构建信任基础、AI增加效率，更容易在百年未有之大变局中稳健前行。

免责声明：报告内容来源于公开信息与行业研究，数据来源于中信建投、财新传媒、清华大学等机构，供参考理解。