2017-全球电力行业未来发展_30页-2mb
报告摘要
电力行业未来发展总结
核心内容
电力行业正处于深刻变革之中,面临诸多挑战与机遇。随着能源需求的持续增长、可再生能源的快速发展、技术进步以及监管政策的演变,电力企业必须进行战略转型,以适应新的市场环境。
主要观点
1. 电力行业环境变化
- 能源需求增长:全球能源消耗预计将在2012-2040年间以年均增长率持续上升。
- 可再生能源渗透:可再生能源的快速增长受到激励措施、技术进步和储能能力提升的推动。
- 煤炭使用现状:煤炭仍然是高效的发电燃料之一,其价格持续下降,但面临环保压力。
- 电价趋势:日本和欧盟的居民用电价格预计会下降,而中国、印度和美国的工业用电价格将上涨。
2. 电力企业面临的挑战
- 市场自由化与监管变化:企业需应对日益复杂的监管要求,同时优化业务流程。
- 消费者角色转变:消费者逐渐成为“生产型消费者”,推动电力行业向更加灵活和互动的方向发展。
- 电网基础设施升级:老旧电网需要改进,以适应分布式能源、电动汽车和智能电网的发展。
- 成本与效率压力:企业面临成本控制和效率提升的双重挑战,尤其在可再生能源渗透率提高的背景下。
3. 行业发展趋势
- 数字化转型:企业需通过数字化手段提升客户体验、优化运营流程和增强数据驱动决策能力。
- 智能电网与智能电表:智能电表的普及带来更精确的能耗数据,但也增加了数据管理与安全挑战。
- 业务模式创新:包括分布式发电、虚拟电厂、电动汽车等新型业务模式正在改变行业格局。
- 全球化与并购:企业需拓展国际市场,通过并购和合作增强竞争力。
关键信息
1. 可再生能源发展
- 促成可再生能源大规模渗透的三大原因:激励措施、技术进步和储能发展。
- 全球可再生能源装机容量预计将在2012-2040年间快速增长。
2. 电价与市场趋势
- 日本居民用电价格预计下降15%,欧盟价格上涨8%,美国上涨12%,中国和印度上涨超过20%。
- 部分国家的可再生能源渗透导致批发市场价格下降,影响新增装机容量。
3. 电网运营商新挑战
- 需优化电网基础设施,整合不同能源存储设备,管理不稳定能源来源。
- 需要有效管理中小型发电机组和能源逆流,提升系统可靠性。
4. 核能发展
- 核能发电容量将在2012-2035年间净增长185吉瓦,其中中国和印度将成为主要增长地区。
5. 企业转型与战略
- 企业需发展新的业务模式,提高运营效率,优化投资组合,并加强数据分析能力。
- 智能电表和数字化技术将深刻影响价值链各方的风险状况。
Deloitte 提供的帮助
1. 企业战略与业务转型
- 为增长和价值创造制定可执行战略,优化投资组合,推动业务模式创新。
- 建议建立世界一流交付机构,支持客户设计和过渡。
2. 定价与盈利能力管理
- 提供端对端定价解决方案,优化业务案例和投资回报率。
- 支持客户应对市场波动性,提高盈利能力。
3. 卓越运营
- 通过流程再造和移动技术提升客户关怀和销售效率。
- 实施以客户为中心的运营模式,提高服务质量。
4. 资产管理
- 建议优化发电、配电和输电资产管理流程。
- 提供数据驱动的资产管理方法,提高资产效率和盈利能力。
5. 投资组合管理
- 评估投资优先级,优化资源分配,确保战略目标的实现。
- 支持项目和计划交付,提高成功率和盈利能力。
6. 数字化转型
- 制定数字化战略,提升客户体验,优化业务流程。
- 利用新技术(如Salesforce、移动系统、智能电表数据管理模式)推动数字化转型。
7. 分析与信息管理
- 提供洞察力驱动的决策支持,优化需求预测和客户主张。
- 支持数据质量管理,确保智能电网基础设施的有效实施。
8. 财务绩效管理
- 优化财务运营模式,提高效率,降低成本。
- 提供财务共享服务、外包和系统实施建议,支持财务流程优化。
9. 监管合规
- 帮助企业应对不断变化的法规,包括温室气体排放、人权、性别多样性等。
- 提供企业风险管理、内部审计、项目风险评估和商品交易风险管理服务。
10. 组织转型与人才发展
- 通过组织设计、领导力培养和学习计划,推动企业转型。
- 提供定制化的人才发展方案,提升员工技能和文化适应能力。
11. 首席信息官服务与技术解决方案
- 优化信息技术战略,确保与业务目标和监管要求一致。
- 提供企业应用程序、风险管理系统、能源管理系统等技术解决方案。
联络信息
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张小平(行业主管合伙人)
电话:+861023166253
邮箱:xiaopzhang@deloitte.com.cn -
徐斌(子行业主管合伙人)
电话:+1085207147
邮箱:kxu@deloitte.com.cn -
钱璐璐(行业经理)
电话:+1085125313
邮箱:gqian@deloitte.com.cn
结语
电力行业正处于从传统模式向数字化、智能化和可持续化转型的关键阶段。企业需积极应对市场变化、监管要求和技术革新,通过战略调整、流程优化和技术创新,实现长期增长与盈利。德勤为电力企业提供全方位的支持,涵盖战略规划、运营改进、资产管理、数字化转型、财务绩效管理、监管合规和人才发展等多个方面。
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