2017年-数据局_德勤：全球电力行业未来发展报告2016年_29页_1mb

Deloitte全球电力行业未来发展总结

核心内容概述

全球电力行业正处于深刻变革之中，面临多重挑战与机遇。行业环境的变化包括能源需求增长、可再生能源渗透率提升、二氧化碳减排承诺、老旧电网基础设施的升级需求、燃料成本波动、数字化转型、监管合规、组织转型及人才管理等方面。德勤为电力行业客户提供战略咨询、运营优化、财务管理、风险管理及技术支持等全方位服务，帮助其应对复杂环境并实现可持续发展。

主要观点与关键信息

1. 当前电力企业环境

• 能源需求增长：全球能源消耗持续上升，电力企业需应对低增长的传统市场，寻求国际化和替代业务。
• 可再生能源渗透：可再生能源的市场渗透率正在提高，其成本预计在未来30年将下降30%-50%。技术改进和能源储存的发展是推动因素。
• 二氧化碳减排：欧盟已制定严格的减排政策，但部分主要污染国尚未做出相应承诺。碳市场未能提供足够的价格信号促使行业转型。
• 消费者角色转变：消费者逐渐成为“生产型消费者”，通过分布式发电和微电网技术影响能源市场。
• 老旧电网升级：电网基础设施亟需优化，以应对分布式能源、不稳定发电源及能源逆流等问题。

2. 发展趋势与应采取的举措

• 业务模式转型：电力企业需发展新的业务模式，提高盈利能力，快速响应市场变化。
• 战略规划：制定可分散风险的定价策略，适应监管变革，实现业务转型和效率提升。

3. 行业挑战与机遇

动因

• 价格波动性：市场价格波动增加盈利不确定性。
• 技术进步：数字化、智能电表、数据分析等技术推动业务模式创新。
• 监管变化：全球监管趋严，要求更高的透明度和合规性。
• 组织转型：全球化、多代性劳动力构成和数字化技能需求促使组织文化与能力的转变。

机遇

• 提升运营效率：通过数据分析和智能技术优化运营流程。
• 增强客户体验：数字化渠道和智能电表技术提升客户参与度和满意度。
• 业务创新：虚拟电厂、电动汽车等新业务模式带来新的增长机会。
• 财务优化：通过财务共享服务、外包及技术优化降低成本。

挑战

• 成本与盈利平衡：在提高效率的同时保持盈利能力。
• 监管合规：应对日益复杂的法规和报告要求。
• 技术实施：确保数字化转型与业务战略一致，同时控制技术成本和风险。
• 组织与人才管理：培养数字化技能，提高员工敬业度，应对人才结构变化。

4. 德勤提供的支持

战略支持

• 企业及业务部门战略：制定增长、投资组合优化、差异化等可执行战略。
• 定价与盈利能力管理：提供端到端定价解决方案，优化盈利模式。

运营优化

• 卓越运营：通过流程再造、移动技术、数据管理等方式提升客户关怀与销售效率。
• 资产管理：优化资产生命周期管理，提高运营效率和盈利能力。
• 智能电网与电表：支持智能电表部署，提升数据质量与系统性能。

投资管理

• 投资组合管理：优化投资优先级，确保战略目标实现。
• 项目管理：评估和管理资本项目，确保成功交付。

数字化转型

• 数字化战略：制定数字化客户体验方案，整合多种技术平台。
• 数据分析与洞察：利用数据和洞察力驱动决策，提升市场反应速度。

财务与绩效管理

• 财务运营模式：优化财务流程，提高投资回报率。
• 绩效管理：通过平衡记分卡和业务流程管理提升决策质量。

监管与合规

• 合规与保证：提供合规制度优化建议，应对新兴法规。
• 风险与控制：建立全面的风险管理框架，加强网络安全和事故修复能力。

组织与人才管理

• 组织设计：推动战略实施，优化组织结构。
• 人才发展：提供学习计划和领导力发展方案，适应数字化转型需求。

技术与系统支持

• 技术战略：确保信息技术与业务目标一致，支持前台与后台转型。
• 系统优化：优化SAP等企业应用，提高系统运行与维护效率。
• 外包与采购：协助制定采购战略，优化运营模式。

中国电力行业团队联络人

• 张小平（行业主管合伙人）
  电话：+861023166253
  邮箱：xiaopzhang@deloitte.com.cn

• 徐斌（子行业主管合伙人）
  电话：+1085207147
  邮箱：kxu@deloitte.com.cn

• 钱璐璐（行业经理）
  电话：+1085125313
  邮箱：gqian@deloitte.com.cn