2023-04-26-人瑞人才_德勤-2023年产业数字人才研究与发展简版报告_47页_7mb

产业数字人才研究与发展报告总结

核心内容

本报告分析了中国产业数字化转型背景下数字人才的发展现状、供需格局及企业面临的挑战和应对策略。随着数字经济成为推动全球经济结构变革的重要力量，数字人才在推动产业转型和技术创新中发挥着关键作用。报告指出，当前中国面临数字人才总体缺口约在2500万至3000万，并且这一缺口还在持续扩大。同时，数字人才在区域分布、行业需求、技能要求等方面呈现出显著差异。

主要观点

• 数字人才是数字经济发展的核心要素：数字产业化和产业数字化都需要大量具备数字技能和跨界能力的人才。数字产业化依赖于技术密集型人才，而产业数字化则更注重数字技术与业务能力的结合。
• 数字人才缺口持续扩大：预计到2035年，中国数字经济规模将接近16万亿美元，但数字人才供需矛盾依然突出，尤其是高端技术人才。
• 人才分布呈现区域集中：数字人才主要集中在东部和南部沿海城市，一线和新一线城市合计占全国数字人才的75%。
• 企业面临多重挑战：包括数字化转型意识不足、数字人才成本高、缺乏内部培训体系等，这些因素限制了企业数字化转型的进程。
• 数字人才能力需求多样化：不同行业对数字人才的能力需求各有侧重，如智能制造强调数字技能与业务结合，金融行业重视数据分析与风控能力，生物医药行业则需“生物医药+数字”复合型人才。

关键信息

1. 企业数字化转型的宏观环境

• 中国正加速进入数字时代，数字经济对传统行业产生深远影响。
• 数字技术如物联网、大数据、人工智能、云计算等推动了企业组织结构和人才管理体系的变革。
• 数字化转型成功依赖于组织管理的同步革新，而非单纯的技术应用。

2. 数字人才供需与区域分布

• 数字人才缺口持续扩大，预计2025年将达到约550万。
• 数字人才主要集中在东部和南部沿海城市，一线和新一线城市占全国数字人才的75%。
• 一线城市更偏向数字产业化人才需求，新一线城市则更关注产业数字化人才。

3. 企业组织结构与人才管理体系

• 企业需向网状化、扁平化组织结构转型，以提高协同效率和敏捷性。
• 构建学习型组织是提升企业数字化能力的关键，需注重人才的数字技能与业务能力的融合。
• 企业需加强内部培训体系，提高数字人才的培养效率。

4. 数字产业化与产业数字化行业分析

4.1 人工智能行业

• 人才供需失衡，应用层繁荣但底层技术薄弱。
• 企业需建立多元化的人才梯队，注重算法、开发、运营等岗位的复合型人才。
• 岗位紧缺度高，尤其是算法研发与开发人才。

4.2 芯片行业

• 芯片行业面临人才缺口，尤其是高端人才。
• 岗位紧缺包括芯片设计、算法、通信等方向。
• 企业需注重复合型人才培养，推进产教融合。

4.3 物联网行业

• 人才需求主要集中在通信、嵌入式开发、3D设计等领域。
• 基础设施层对人才要求较低，但核心层对经验和学历要求较高。
• 企业需注重人才的数字技能与业务能力的结合。

4.4 互联网行业

• 产业互联网发展迅速，对复合型人才需求增加。
• 企业需加强校企合作，拓展人才渠道。
• 重点岗位包括数据分析师、前端工程师、产品经理等。

4.5 元宇宙行业

• 人才缺口较大，尤其在核心层。
• 企业需构建多元化的人才生态，注重数字技能与跨行业经验的结合。
• 3D设计师、通信工程师等岗位需求旺盛。

4.6 智能制造行业

• 数字人才紧缺，供需比预计从1:2.2扩大至1:2.6。
• 企业需加强数字技能与业务能力的结合，注重复合型人才的培养。
• 重点岗位包括软件工程师、电气工程师、算法工程师等。

4.7 智能汽车行业

• 数字化转型仍处于初级阶段，面临人才短缺和结构失衡问题。
• 企业需建立“选、育、用、留”一体化的人才管理体系。
• 重点岗位包括嵌入式软件工程师、自动驾驶算法工程师等。

4.8 金融行业

• 数字金融人才缺口较大，尤其在复合型人才方面。
• 企业需加强数字技能与业务能力的结合，注重数据分析、产品管理、风控等岗位。
• 高校毕业生更倾向于进入数字产业化行业。

4.9 生物医药行业

• 数字人才需求集中在复合型人才，尤其是“生物医药+数字”背景。
• 企业需加强与高校的合作，推动跨学科人才培养。
• 重点岗位包括电商/新媒体管理、自动化工程师、软件开发工程师等。

4.10 新零售行业

• 数字人才需求集中在数据分析、电商运营、创新和复合型人才。
• 企业需加强数据采集与分析能力，以及对新场景的适应能力。
• 重点岗位包括数据分析师、电商运营工程师、产品运营等。

结论与建议

• 数字人才短缺是制约数字经济发展的重要因素。
• 企业需加强数字人才的培养和引进，构建学习型组织和人才管理体系。
• 通过校企合作、灵活用工、技术培训等方式，提升数字人才的供给能力。
• 重视数字技能与业务能力的结合，打造复合型数字人才。