【亿邦智库】发现创新-2022数字化采购发展报告_140页_5mb

发现创新：2022数字化采购发展报告总结

核心内容

本报告探讨了2022年中国数字化采购的发展现状、创新路径及未来趋势，强调数字化采购作为产业数字化的重要组成部分，正在推动供应链的全面升级，提升产业链要素配置效率，实现降本增效与生态协同。

主要观点

• 数字化采购已从电子化采购向数字供应链进阶，推动供需双方从“交易”转向“供应链生态共赢共创”。
• 全国采购市场规模超过174万亿元，数字化采购渗透率约7.5%，具有巨大的市场潜力。
• 央国企是数字化采购的“火车头”，其采购数字化率超过50%，为民营企业提供了创新样板。
• 数字化采购的三大发展路径：管理软件集成延伸、招投标工具扩展、电商采购商城通融，均经历从电子化到生态化的五个阶段：线上化、集成化/协同化、自动化、智能化、生态化。
• 数字化采购已在降本提效方面显现价值，如价格成本降低5%-15%，时间效率提升30%以上，管理成本降低30%以上，运营成本降低40%以上。
• 技术服务商和供应商在数字化采购中发挥关键作用，提供一体化、智能化、场景化和供应链协同的服务。

关键信息

数字化采购行业概况

• 数字化采购以订单在线为基础，推动采购流程全面线上化、集成化和协同化。
• 全国采购市场规模达174万亿元，其中工业生产采购额100.1万亿元，零售批发采购65.1万亿元。
• 央国企在数字化采购中表现突出，其采购总额超13万亿元，带动200余家企业数字化转型。

数字化采购发展路径

1. 管理软件集成延伸：以ERP系统为核心，连接SRM、SCM等系统，实现内外部系统集成化。
2. 招投标工具扩展：实现采购全过程闭环管理，向相关业务场景延伸，最终形成覆盖全业务的数字化采购系统。
3. 电商采购商城融通：建立开放的采购商城，链接各方资源，提升采购效率和物资价值。

数字化采购创新服务

• 技术服务企业：通过低代码、智能客服、数据智能等技术，提供灵活、高效的采购解决方案。
• 供应商：构建线上线下协同供应链、提供多品类覆盖、场景化产品方案、推进智能物流和仓配网络建设。
• 典型案例：
  • 京东工业品：提供全链路智能采购服务，实现商品、供应商、履约、运营的数字化。
  • 欧菲斯：打造“工云通”平台，构建MRO生态体系，实现属地化全品类和全渠道数字化布局。
  • 云中鹤：构建一站式集采平台，连接营销、办公、福利等场景，提供定制化营销服务。
  • 齐心集团：深耕政企采购30年，通过前置供应链和智能物流仓储提升服务效率。

数字化采购挑战与发展趋势

• 挑战：
  • 行业缺乏统一标准，特别是物品编码标准化不足。
  • 仓储管理和质量管理的数字化进程较慢，仍依赖人力操作。
• 发展趋势：
  • 从单一内部采购服务转向对外开放，推动供应链协同。
  • 上云成为采购数字化升级的必要途径，实现采购服务属性向价值创造转变。
  • “标准化”是数字化采购“一体化”的前提，推动产业数字化进阶。

数字化采购的未来方向

• 推动行业标准化，提升采购流程的统一性和效率。
• 加快仓储和质量管理的数字化进程，减少对人力的依赖。
• 构建开放的数字供应链生态，实现内外协同和智能决策。
• 强化数据驱动能力，利用大数据、人工智能等技术提升采购效率和精准度。