EBA欧洲银行-BSG-response-to-Consultation-Paper-28EBA-CP-2015-05-on-business-reorganisation-plans292C205-June-2015_5页_549kb
报告摘要
EBA Banking Stakeholder Group Summary on EBA/CP/2015/05 Consultation Paper
核心内容概述
EBA Banking Stakeholder Group (BSG) 对欧盟银行管理局发布的咨询文件 EBA/CP/2015/05 ——《关于根据《2014/59/EU指令》制定业务重组计划的监管技术标准和指南的草案》进行了评论。该文件旨在为银行在面临重组时制定统一的监管框架,以确保公平竞争和提高跨境集团的效率。BSG支持这一倡议,并认为其有助于欧洲监管机构之间的数据共享,避免重复报告。
主要观点
1. 业务重组计划的必要性
- BSG认为业务重组计划对于确保被重组机构的长期生存能力至关重要。
- 他们支持EBA在咨询文件中提供的指导,并认为其内容总体上是适当的。
2. 监管机构之间的协调
- BSG强调在机构被重组前及重组过程中,监管机构与解决机构之间必须有密切的合作与协调。
- 他们担心缺乏协调可能导致监管机构之间出现矛盾,从而影响市场信心和机构恢复能力。
- BSG支持EBA提出的建议,即在监管技术标准(RTS)和指南(GL)中加入关于监管机构与解决机构协调的条款。
3. 重组期间的适用性
- BSG认为“重组期”的定义已经足够清晰,无需进一步明确其长度。
- 他们认为“业务线”这一概念在银行规划和预算过程中已经足够清晰,重组计划可以在业务线层面进行评估和执行。
4. 重组策略与金融系统稳定的关系
- BSG认为,评估重组策略对金融系统和整体稳定的影响应由解决机构和监管机构共同负责。
- 他们不认为需要进一步详细说明对特定指标(如贷款)的影响,因为这些影响应已在解决策略制定阶段被充分考虑。
5. 管理层的承诺与责任分配
- BSG认为,被重组机构的管理层应批准重组计划,从而表明其对计划的承诺。
- 他们认为,指定负责部门而非个人更为合适,因为银行员工职位不固定,特别是在解决过程中。
6. 桥梁机构工具的适用性
- BSG认为,如果桥梁机构工具的使用伴随机构战略和风险概况的重大变化,那么相关分析应为解决机构的批准提供有价值的信息。
- 他们认为,桥梁机构工具与业务重组计划在某些方面具有相似性,因此部分RTS和GL条款可能具有参考价值。
关键信息
- 重组计划的目标:确保被重组机构的长期生存能力。
- 协调机制:强调监管机构与解决机构之间的协调和合作。
- 业务线评估:支持在业务线层面进行重组计划的评估。
- 金融系统稳定:认为该评估应在解决策略制定阶段完成,而非在重组计划中进一步细化。
- 责任分配:建议在重组计划中指定负责部门而非个人。
- 桥梁机构工具:认为在特定情况下,重组计划的相关条款可能适用于桥梁机构工具。
总结
BSG整体上支持EBA在咨询文件中提出的监管技术标准和指南草案,认为其有助于实现欧洲银行监管的统一和协调。他们强调在重组过程中监管机构与解决机构之间的合作,支持在RTS和GL中加入协调条款,并认为业务线层面的评估和责任分配应以银行的实际运营情况为基础。此外,BSG认为重组计划对金融系统稳定的影响应在解决策略制定阶段予以充分考虑,而非在重组计划中进一步细化。
展开完整摘要
试读结束,高清完整版pdf/doc/ppt,请点下载