20230320-华安证券-拼多多_开立社交电商_后发制人基因蕴含其中_51页_7mb
报告摘要
拼多多:开立社交电商,后发制人基因蕴含其中
核心内容概述
拼多多作为中国电商行业的后起之秀,凭借“低价好物”和社交裂变模式迅速崛起,成为用户规模最大的电商平台之一。公司通过“多快好省”策略,结合社交电商模式,成功在竞争激烈的货架电商市场中占据一席之地。同时,拼多多拓展了社区团购业务“多多买菜”和跨境电商平台“Temu”,进一步推动其业务多元化发展。
主要观点
拼多多如何在阿里、京东环伺下脱颖而出
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用户覆盖广,留存粘性强
- 拼多多通过低价策略和社交裂变机制,吸引了大量低收入用户,形成稳定的用户群体。
- 用户留存率和复购率成为平台竞争的关键指标。
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“多快好省”策略,一阶占优其他平台
- 多多在商品丰富度、履约时效、质量保障和价格实惠方面表现突出。
- 通过百亿补贴吸引品牌入驻,借助产业带孵化新品牌,提升用户对平台“省”的认知。
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社交裂变,构建低价价格记忆
- 利用“砍一刀”、“现金大转盘”等社交玩法,提升用户参与度和平台粘性。
- 用户在社交关系中被引导购买,形成“拼购”的情绪价值,从而推动平台增长。
多多买菜业务登顶行业第一
- 用户画像接近主站:买菜用户与拼多多主站用户高度重合,有助于流量导入。
- 主站流量支持:依托9亿主站用户,将社交流量高转化率导入买菜业务。
- 供应链优势:通过产地直连降低采购与销售成本,提高业务利润空间。
- 社区团购模式成熟:预计2023-2025年GMV分别为2400亿、3120亿和3744亿元,单均UE有望在2025年实现0.41元/单的净利润。
Temu以低价好物心智教育海外消费者
- 北美首战告捷:Temu在北美市场迅速崛起,以低价策略和社交裂变模式吸引用户。
- 欧洲市场拓展:计划3月25日登陆英国,继续拓展海外市场。
- 盈利模型推演:预计2022-2025年GMV分别为4.26亿、45.78亿、133.19亿和293.93亿美元。
- 社交裂变复现国内:在海外推广“砍一刀”、“现金大转盘”等玩法,提升用户粘性。
关键信息
财务数据
| 指标 | 2021 | 2022E | 2023E | 2024E |
|---|---|---|---|---|
| 营业收入(百万元) | 93,950 | 128,096 | 168,187 | 197,316 |
| 经调整净利润(百万元) | 13,830 | 36,404 | 42,985 | 56,592 |
| 毛利率(%) | 66.24 | 72.34 | 69.23 | 71.95 |
| P/S | 4.95 | 3.63 | 2.76 | 2.36 |
| EV/EBITDA | 55 | 16 | 13 | 10 |
投资建议
- 投资评级:买入(首次)
- 目标市值:1389亿美元(2023年22XPE)
- 营收预测:2022-2024年营收分别为1280.96亿、1681.87亿和1973.16亿元,同比增速分别为36.35%、31.30%和17.32%。
- 经调整净利润预测:2022-2024年经调整净利润分别为364.04亿、429.85亿和565.92亿元,同比增速分别为163.23%、18.08%和31.65%。
风险提示
- 经济不及预期:可能影响用户消费能力。
- 行业竞争加剧:阿里、京东等巨头加大补贴力度,影响拼多多市场份额。
- 社区团购消费意愿削弱:用户可能转向其他消费方式。
- 多多视频商业化不及预期:可能影响平台收入结构。
- 海外业务推进受阻:面临不同市场的合规与运营挑战。
拼多多发展历程
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第一阶段:创业拓荒期(2015-2017年)
- 2015年成立,以社交电商模式迅速积累用户。
- 2016年与拼好货合并,转型社交拼购平台。
- 2017年实现超千亿GMV。
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第二阶段:崛起扩张期(2018-2019年)
- 2018年获得腾讯投资,用户数快速扩张。
- 2019年在美上市,推出新品牌计划和百亿补贴,GMV突破万亿。
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第三阶段:迭代破圈期(2020年至今)
- 推出多多买菜,成为社区团购头部玩家。
- 推出Temu,拓展海外市场。
- 设置百亿农研专项,推动农业现代化。
结论
拼多多凭借“低价好物”和社交裂变模式,在电商市场中取得显著增长。通过百亿补贴、新品牌计划和多多买菜等策略,提升用户ARPU值和平台竞争力。Temu的推出进一步拓展了其全球市场,为拼多多带来新的增长点。尽管面临诸多风险,但其业务成长属性尚佳,值得长期关注。
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