20170110-华泰证券-华泰FOF与金融创新产品系列研究报告之一_生命周期基金GLIDE_PATH开发实例_28页_2mb
报告摘要
生命周期基金Glide Path开发实例总结
核心内容
生命周期基金的Glide Path设计旨在通过调整权益类资产在不同年龄段的配置比例,以实现资产组合的最优风险收益属性。该策略基于投资者的人力资本结构、风险偏好和收入水平,结合现代投资理论,构建个性化的资产配置方案。本文通过分析美国典型投资者的资产配置模式和多家公募基金公司的实际案例,为国内生命周期基金的设计提供了参考。
主要观点
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投资者生命周期阶段划分:
- 财富积累阶段(25-45岁):主要风险包括费用风险、储蓄风险、死亡风险和市场风险。
- 过渡阶段(45-65岁):风险属性开始向财富消耗阶段过渡。
- 财富消耗阶段(65岁以后):主要风险来源于金融资产的波动。
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人力资本的股债属性:
- 典型普通投资者的人力资本具有约30%的股票属性和70%的债券属性。
- 不同行业的人力资本属性有所差异,例如建筑业与国际债券、长期债券等有较高相关性,而对冲基金经理和投行从业者的人力资本属性更接近股票。
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Glide Path设计方法:
- 方法一:基于人力资本结构理论,结合市场组合分析,构建包含人力资本的市场组合,从而确定Glide Path。
- 方法二:通过投资者的年龄、收入水平与风险偏好,估算风险偏好系数,结合Markowitz均值方差模型,找到无差异曲线与有效前沿的切点,从而确定Glide Path。此方法数据易得,更具实用性。
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市场组合的最优股债比例:
- 美国市场组合中约54%为债券,46%为股票,这是最有效的配置比例。
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Glide Path的演变规律:
- 随着投资者年龄增长,人力资本占比下降,金融资产中股票比例逐渐减少,以使整体资产配置趋近市场组合。
- 金融资产的Glide Path最终会收敛于市场组合的权益资产比例。
关键信息
- 投资者风险偏好:不同风险偏好的投资者会有不同的Glide Path,保守型投资者倾向于债券,激进型投资者倾向于股票。
- 数据限制:在国内市场,由于人力资本结构、市场组合资产配比等数据匮乏,直接应用国外理论存在难度,因此需结合本地情况设计。
- Glide Path的差异化设计:可以通过调整权益类资产下降轨迹与速度、投资标的资产多样化以及资产配置灵活化等方式实现。
- 国内应用建议:在缺乏人力资本数据的情况下,建议采用基于投资者年龄、收入和风险偏好的Glide Path设计方法。
生命周期基金Glide Path设计案例分析
| 基金公司 | Glide Path特点 | 投资理念 |
|---|---|---|
| Vanguard | 25-40岁:权益类资产90%,固收类10%;40-60岁:固收类资产缓慢增加至40%;60-72岁:固收类资产快速增加至70%;72岁以后:资产配置维持不变 | 国内外资产权重与相应指数市值成比例 |
| LifePath Capital (Blackrock) | 20-35岁:权益类资产85%,固收类15%;35-55岁:固收类资产缓慢增加至35%;55-65岁:权益类与固收类资产占比均快速下降,100%配置于货币市场工具 | 满足投资者对高流动性资产的偏好 |
| LifePath Flexi (Blackrock) | 20-35岁:权益类资产85%,固收类15%;35-65岁:固收类资产平稳增加至60% | 退休日期时40%权益类资产和60%固定收益类资产配置,满足退休后持续投资需求 |
| LifePath Retirement (Blackrock) | 20-35岁:权益类资产85%,固收类15%;35-55岁:固收类资产缓慢增加至40%;55-65岁:固收类资产快速增加至75%,货币市场工具占比快速增加至25% | 退休日期时75%固定收益类资产和25%货币市场工具配置,满足退休后购买年金的需求 |
| Freedom Funds (Fidelity) | 20-52岁:权益类资产90%,固收类10%;52-85岁:24%股票,46%债券,30%短期债 | 投资者早期配置90%权益类资产,认为其对风险的承受能力较强 |
| LifeSmart (Franklin Templeton) | 25-65岁:权益类资产从80%加速下降到30%,并在退休后保持这个比例不变 | 权益固收两类资产配置有10%的调整空间,注重资产内部细分子类的分散化投资 |
| RetireSmart (MassMutual) | 25-32岁:权益类资产90%,固收类10%;32-65岁:权益类资产逐渐下降至50%;65-80岁:权益类资产缓慢下降至30%;80岁以后:资产配置维持不变 | 根据投资者在生命周期不同阶段的风险抵抗能力变化而调整,力图实现较高的总回报率 |
| Trust TDF (Principal) | 退休前35年:权益类资产比例开始以固定速率下滑,直至退休后15年;权益类资产从85%下降至20% | 权益类资产从85%下降至20%,房地产类资产从10%下降至5%,固定收益类资产从5%上升至75% |
风险提示
- 成熟市场经验在应用于本土市场时,存在市场基础、政策条件、投资者成熟程度等多方面的差异,直接应用可能存在不适用性,需要就本土市场特征进一步分析后才可应用。
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