罗戈研究-供应链计划变革的现状和发展趋势-39页_1mb

报告摘要

供应链计划（SCP）变革的现状与趋势总结

1. 引言
供应链计划（SCP）是供应链管理的核心，也是企业核心竞争力之一。唐隆基博士指出，SCP的数字化变革仍进展缓慢，加速其变革势在必行。

2. 供应链计划变革现状

现状数据：
- 智能制造供应链计划变革现状：供应链计划被列为智能制造第二重要的关键技术。
- 传统方法仍占主导，尽管采用率在上升，但实施趋势滞后。
主要挑战：
- 成本高：软件解决方案采用的主要障碍。
- 缺乏端到端解决方案："79%的制造商缺乏使用端到端的供应链计划软件"。
- 问题频发：如库存不准、发货不足、利润损失等问题。
中国具体状况：
- 约50%的制造商使用传统方法或手动工具。
- 78%的未部署企业仍处于单点实验阶段。

3. 供应链计划未来趋势

技术演进：
- 新兴数字技术：云计算、人工智能、数字供应链孪生等革新现代SCP解决方案。
- 核心技术：Gartner提出数字供应链孪生、CORE框架（配置/优化/响应/执行）等关键技术。
市场趋势：
- 供应链计划软件市场持续以两位数增长率扩大。
- 中国市场特点：投资规模庞大，渗透率低但仍高速增长。
行业热点：
- 概率预测与人工智能（AI）驱动：提升预测精度。
- 以决策为中心的计划（DCP）：更快适应动态环境。
- 协同供应链云平台：多供应商协作。
- 可持续供应链：将ESG纳入集成SCP。