2021-11-17-科尔尼-Modeling_price_outcomes_for_complex_government_programs_10页_1mb

1. FPIF合同的定义与优势

• 定义：FPIF（Fixed-Price Incentive Firm）合同结合了固定价格和成本加激励费的特点，通过调整风险分配实现政府与承包商之间的双赢。
• 优势：能激励承包商控制成本，同时使政府获得更好的成本控制和灵活性。

2. 当前DoD合同偏好与挑战

• DoD政策：DoD在正式指导中倾向于使用FPIF合同，因其能实现节省并控制成本。
• 应用挑战：FPIF合同复杂，部分行业和项目办公室因过于复杂而避免使用。

3. 改进的方法：概率密度分析

• 合同要素：包括目标成本、目标利润、共享比率和成本上限。
• 风险平衡：通过结合成本S曲线和支付曲线进行分析，预测总价格和可能性。
• 概率密度分析：通过随机抽样的方法计算价格和利润发生的可能性，显示在参数变化时能否实现双赢。

4. 参数修改的效果

• 修改示例：调整共享比率和成本上限（如从50%和120%改为80%和130%）可以改变风险水平。
• 结果展示：政府或面临更高风险，但承包商的利润更稳定。减少项目失败风险，提高双方满意度。

5. 结论

• 长期优势：通过对复杂项目的成本曲线和激励计划进行建模，FPIF合同比成本加合同更有利于实现良好价格结果。
• 使用价值：分析工具有助于双方选择适合风险偏好的条款，实现双赢。