2017年-IMF国际货币组织全球_Medium_37页_2mb
报告摘要
总结:Sub-Saharan Africa 中的中期预算框架(MTBF)
核心内容
本研究分析了六个撒哈拉以南非洲(SSA)国家——肯尼亚、纳米比亚、南非、坦桑尼亚、乌干达和赞比亚——在2000至2012年期间实施中期预算框架(MTBF)的成效。MTBF是财政改革的重要组成部分,旨在提高财政纪律、优化资源配置和增强资金确定性。然而,尽管早期取得了一些进展,这些国家的MTBF实施效果并未持续改善。
主要观点
- MTBF的定义:MTBF是指用于在3-5年内优先、呈现和管理收入与支出的一套制度安排。不同国家的MTBF在设计和覆盖范围上存在差异。
- 改革驱动因素:MTBF的引入主要受到外部压力,如国际金融机构(IFIs)和捐助国的推动,而非国内需求驱动。
- 实施成效:大多数国家的MTBF未能实现预期目标,包括财政纪律、资源分配和资金确定性的改善。
- 技术与制度挑战:MTBF实施效果不佳的部分原因在于数据质量差、预测方法不完善,以及制度能力不足。
- 发展阶段:MTBF的发展通常分为四个阶段,从最初的初步建立到更高级别的制度化和整合。
关键信息
一、MTBF的设计与特征
- MTBF包括中期支出框架(MTEF)和中期财政框架(MTFF)等不同层次的框架。
- MTBF的核心特征包括:多年度视角、与财政政策目标的紧密联系、支出上限设定、预算法律中的资源分配。
- 在高级国家中,MTBF通常涵盖中央政府和地方政府,而案例国家主要集中在中央政府预算,且多为滚动式框架。
二、案例国家的MTBF特征
| 国家 | MTBF建立时间 | 负责部门 | 覆盖范围 | 外部援助是否包含 | 外部援助占比(2012) |
|---|---|---|---|---|---|
| 肯尼亚 | 2000 | 国家财政部和规划部 | BCG | 是 | 8% |
| 纳米比亚 | 2000 | 财政部 | BCG | 否 | <1% |
| 南非 | 1998 | 国家财政部 | GG | 否 | <1% |
| 坦桑尼亚 | 2000 | 财政部和规划委员会 | BCG | 是 | 39% |
| 乌干达 | 1998 | 财政部和规划部 | BCG | 是 | 39% |
| 赞比亚 | 2004 | 财政部和规划部 | BCG | 是 | 10% |
三、历史发展
- MTBF在案例国家的发展时间不一,主要集中在1990年代末至2000年代初。
- 这些改革是应对经济危机和债务问题的一部分,受到国际金融机构和捐助国的推动。
- MTBF的实施与公共部门改革(PSR)和多边债务减免计划(MDRI)密切相关。
四、宏观与财政预测的可信度
- GDP预测:案例国家普遍存在低估GDP的趋势,尤其是肯尼亚、纳米比亚、乌干达和赞比亚。南非则倾向于高估。
- 通货膨胀预测:预测的通货膨胀率通常低于实际值,特别是在2007-2010年期间,由于外部冲击(如粮食危机),实际支出远超预测。
- 收入预测:案例国家普遍低估未来国内收入,与高级国家相比,预测误差更大。
- 支出预测:案例国家通常在年度预算中支出不足,但在中期预算中支出过度。南非和纳米比亚的年度支出预测误差较小,但中期误差较大。
五、挑战与局限性
- 技术因素:数据质量差、预测方法不成熟。
- 制度因素:财政机构能力不足,缺乏透明度和问责机制。
- 外部依赖:MTBF改革主要由捐助国推动,缺乏对国内需求的关注。
- 政策偏差:财政预测常受政治目标影响,导致偏差。
六、四个发展阶段理论
- 初步建立:设立MTBF,但缺乏制度化和预测能力。
- 制度化:建立更系统的预测机制和支出上限。
- 整合:将MTBF与更广泛的经济和社会指标结合。
- 成熟阶段:实现财政预测与政策目标的紧密联系,并有效执行。
七、结论与建议
- MTBF在案例国家的实施效果有限,未能实现长期的财政改善。
- 要提升MTBF的成效,国家需加强宏观经济和财政预测能力,并提高预算流程的可信度。
- 改革应从“供给驱动”转向“需求驱动”,以更好地反映国家的发展目标。
- 建议加强预算机构的独立性和能力,提升数据质量和预测方法,增强财政透明度和问责机制。
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