安永_浙江大学：2022年专精特新上市公司创新与发展报告_48页_4mb

专精特新上市公司创新与发展报告总结

核心内容

本报告围绕719家专精特新“小巨人”上市公司展开，系统分析了其在“专、精、特、新”四个战略维度上的特征、战略认知、创新与发展指标、技术战略以及存在的问题。报告通过文本分析、词频统计、聚类分析等方法，构建了“专精特新”的评估框架，并探讨了其在中国制造业转型升级中的作用。

主要观点

1. “专精特新”概念的重新解读：

   • “专”：强调长期主义与专业化，注重技术沉淀和业务聚焦。
   • “精”：体现为产品与管理的精细化，注重工艺优化与品质提升。
   • “特”：突出特色化与差异化，重视客户定制化需求。
   • “新”：以创新为核心，推动技术、产品与商业模式的不断更新。

2. “专精特新”特征的关联性：

   • 四个维度之间存在显著相关性，企业并非孤立地在某一个维度上进行战略选择，而是综合考虑，形成融合型发展路径。

3. 战略认知分析：

   • 通过年报文本分析，识别出“专、精、特、新”特征词的分布与使用频率，发现“创新”“持续”“工艺”“长期”“优化”等词频较高，体现出企业在战略上的聚焦与持续发展。

4. “专精特新”战略类别：

   • 基于四个维度的得分，聚类分析得出四种战略类型：均衡战略、专新战略、精特战略和参照组。
   • 均衡战略在效率、盈利性和增长率上均优于参照组。
   • 专新战略对盈利性有负面影响，但对效率和增长率无显著影响。
   • 精特战略有助于增长，但对效率和盈利性无显著影响。

5. 行业分布特征：

   • 不同战略类别在行业分布上存在显著差异。
   • 均衡战略和专新战略集中于电子设备制造、专用设备制造等行业。
   • 精特战略则在通用设备制造、医药制造等行业表现突出。

6. 技术战略分析：

   • 基于专利数据，识别出四种技术战略类型：聚焦型、持续型、合作型和混合型。
   • 企业通过专利行为展现出不同的技术发展战略，如聚焦特定技术领域、持续研发投入、与外部合作等。

关键信息

专精特新企业总体表现

• 盈利能力：专精特新企业在2021年ROA和ROE均高于非专精特新企业。
• 研发投入：平均研发人员占比为26.4%，研发投入强度为8.1%。
• 专利数量：2021年平均有效专利数量为14项，2019-2021年平均为33项。

战略类别与绩效表现

注：a表示在0.05的显著性水平下，战略类别会对绩效表现产生影响；b表示在0.1的显著性水平下，战略类别会对绩效表现产生影响；c表示战略类别不会显著影响企业的绩效表现。

技术战略类型与特征

专利集中度计算公式

$$
\text{专利集中度} = \sum_{i=1}^{N} \left( \frac{X_i}{X} \right)^2
$$

企业“专精特新”得分计算

• “专”得分：(主营业务收入占比 + 专利集中度) / 2
• “精”得分：(销售成本利润率 + 技术效率) / 2
• “特”得分：(商业模式差异性 + 资产结构差异性 + 专利分布结构差异性) / 3
• “新”得分：(研发强度 + 专利强度) / 2

企业绩效指标

• 效率：(人均年销售收入 + 存货周转率 + 应收账款周转率) / 3
• 盈利性：(营业利润率 + 净资产收益率) / 2
• 增长率：营业收入同比增长率

总结

专精特新企业作为中国制造业转型升级的重要力量，在“专业化、精细化、特色化、新颖化”四个方面展现出显著的特征和战略导向。它们在盈利能力、创新能力和技术发展方面表现突出，尤其在电子设备制造、专用设备制造等行业占据主导地位。通过聚类分析，可以识别出不同战略类别及其对绩效的影响，为政策制定和企业战略选择提供参考。同时，技术战略的多样性也表明企业在技术创新路径上具有不同的选择，以适应市场需求和技术发展的动态变化。