2011-05-30-奥纬咨询-The_Oliver_Wyman_Risk_Journal_Vol._I_81页_8mb

• 全球风险趋势：气候变化、地缘政治冲突和能源价格波动被列为未来十年企业面临的关键风险。
• 大宗商品价格波动：供需失衡、极端天气以及金融投机加剧了商品价格的不稳定性。建议企业通过对冲工具或多元化供应链来降低风险。
• 能源可持续性挑战：领先国家在能源稳定性、成本和清洁性的平衡上表现最佳，但缺乏国家在所有三方面均领先。政策制定者需协调能源效率、投资和国家战略。
• 供应链信用风险：供应商和客户的财务恶化成为企业供应链的主要风险。需要建立预测性信用分析框架，整合运营和财务数据。
• 新兴风险识别：包括自然灾害、网络安全、地缘政治紧张等。企业需开发动态风险模型以应对不确定性。
• 技术失败风险：IT项目失败持续造成巨大经济损失。建议董事会加强对IT技术的治理和风险评估。
• 大型项目风险管理：基础设施项目需采用动态风险模型，减少依赖传统静态分析方法，确保关键驱动因素被准确建模。
• 金融数据质量：银行因数据缺陷导致决策失误。提升数据质量是改进风险管理的前提。

风险管理的关键原则：

• 前瞻性规划：企业需定期评估风险敞口，通过情景分析规划应对策略。
• 决策与回报挂钩：将风险管理与高管绩效考核相结合，增强风险意识。
• 工具与人才：企业需投资动态风险模型工具和专业人才。
• 综合治理：风险评估需与战略规划、IT治理和监管合规相结合，确保全系统一致性。