变化与更新——2025中国家居家装行业发展研究报告-树懒生活-2025_76页_4mb

2025中国家居家装行业发展研究报告总结

核心内容

本报告分析了2025年中国家居家装行业的发展趋势，围绕存量时代、战略转型、出海增量、适老经济、渠道进化和技术先机六大主题，探讨了行业面临的挑战与机遇。报告指出，随着房地产市场从增量转向存量，家居家装行业也进入“三低一高”的新常态，即低温环境、低速增长、低利润、高成本运营，企业需通过战略转型、降本提质增效、聚焦本地化、技术赋能等方式应对市场变化。

主要观点

存量时代

• 中国新建住宅销售面积从1987-2024年累计超过221亿平方米，2024年销售面积同比下降14.1%。
• 2024年社会消费品零售总额中，家电类增长最快，而建筑及装潢材料类增长乏力。
• 未来市场将更多依赖存量房交易，特别是北京、上海等超大城市。
• 建材企业面临更大冲击，转型紧迫性高于家居企业，需从C端向B端转变，聚焦家装公司、工长等渠道。
• 家居企业需从“扩张”转向“优化”，通过整装模式、产品升级、服务提升等方式提升竞争力。

战略转型

• 2025年是家居企业战略转型的“深水区”，企业需优化资源配置，重新设计目标达成路径。
• 头部企业增速放缓，但市场份额在集中，中型和小型企业需减少与头部竞争，聚焦本地市场。
• 家居企业需通过全品类融合、数字化转型、组织优化等方式实现战略转型。
• 顾家家居作为成品家居龙头企业，通过“一体两翼”战略、组织架构调整、多品牌布局等方式持续推进战略转型，目标从“中国第一梯队”迈向“中国第一”。

出海增量

• 出海已成为隐形冠军战略的第二支柱，拥有境外收入的企业在2024年前三季度中，营收正向增长占比达49.2%。
• 顾家家居、恒林股份等企业境外收入占比超过50%，成为新的增长点。
• 中国家居企业出海经历了工厂制造出海、政策红利窗口期、资本海外并购、投资建厂、新零售门店等多个阶段。
• 出海模式从单一OEM向ODM、OBM等多元化发展，企业通过并购海外品牌或投资建厂，实现品牌全球化和市场拓展。

适老经济

• 居家适老化改造成为我国养老服务体系的重要组成部分，未来将有更大市场空间。
• 家装行业需关注适老化需求，开发相应产品和服务。

渠道进化

• 家居企业需拓宽渠道边界，构建更立体的渠道结构。
• 从线下门店到线上平台，再到新零售模式，渠道将更加多元化。
• 增强线上与线下融合，提升交付效率和客户体验。

技术先机

• 数字化应用已成为领军企业的核心竞争力，提升效率和品质。
• 企业需通过数字化系统建设、产业工人管理、产品智能化等方式实现技术领先。

关键信息

市场现状

• 房地产行业进入“三低一高”新常态，增长放缓，利润下降，成本上升。
• 家居家装行业面临洗牌，市场分化加剧，企业需聚焦细分领域，做精做专。
• 消费者决策周期延长，预算控制增强，家装公司需提升服务品质和客户体验。

企业转型

• 顾家家居通过战略转型，实现营收和净利润的持续增长，境外收入占比达39.12%。
• 壳牌家装通过夯实服务承诺、优化交付体验、提升效率等方式，逐步建立口碑优势。
• 建材企业需加快转型，从单品售卖转向B端服务，以应对市场变化。

出海趋势

• 出海成为家居企业的重要增长点，2024年A股家居企业境外收入总额预计达到1060亿元。
• 企业通过海外并购、投资建厂、开设海外门店等方式拓展国际市场。
• 境外收入占比超过50%的企业，如顾家家居、恒林股份等，成为出海的领先者。

未来展望

• 家居家装行业将更加注重数字化、服务化、本地化、绿色化。
• 2025年将是行业变革的关键年，企业需适应新的市场环境，推动战略转型。
• 家居企业将进入“全品类融合”的阶段，通过打造生活方式场景，提升客户粘性。
• 适老化、绿色工业化定制内装等新趋势将推动行业向高质量发展。

总结

2025年的中国家居家装行业正面临深刻变革，从增量转向存量，从扩张转向优化，从单品销售转向全品类融合。企业需通过战略转型、出海拓展、服务提升、技术赋能等方式应对市场挑战，抓住新的发展机遇。未来，行业将更加注重服务体验、绿色化、本地化、数字化，形成新的增长逻辑和竞争格局。