2021-09-23-港交所-海底捞_2021中期报告_94页_8mb
报告摘要
HAIDILAO INTERNATIONAL HOLDING LTD. 总结
公司概况
- 公司名称:海底捞国际控股有限公司(Haidilao International Holding Ltd.)
- 注册地:开曼群岛(Cayman Islands)
- 股份代号:6862(联交所)
- 总部地址:中国北京昌平区东小口镇中东路398号院1号楼7楼
- 香港主要营业地点:香港湾仔皇后大道东248号大新金融中心40楼
- 公司结构:
- 执行董事:张勇(主席)、周兆呈、高洁、杨利娟、李朋、杨华、刘林毅、李瑜、宋青、杨立
- 非执行董事:舒萍(已辞任)
- 独立非执行董事:蔡新民、许廷芳、齐大庆、马蔚华(已委任)、吴宵光(已委任)
- 审计委员会:齐大庆(主席)、许廷芳、蔡新民(已委任)、舒萍(已辞任)
- 薪酬委员会:许廷芳(主席)、张勇、蔡新民
- 提名委员会:张勇(主席)、许廷芳、齐大庆
- 公司秘书:周兆呈、苏淑仪(ACG, ACS)
- 授权代表:周兆呈、苏淑仪
- 核数师:德勤·关黄陈方会计师行
- 法律顾问:凯易律师事务所
核心内容
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财务表现:
- 2021年上半年总收入为人民币20,094.4百万元,同比增长105.9%。
- 2021年上半年净利润为人民币96.5百万元,同比增长110.0%。
- 企业所得税支出为人民币468.1百万元,同比增长22.3%。
- 中国大陸企业所得税支出为人民币455.7百万元。
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收入构成:
- 主要收入来自餐厅经营(占总收入的96.6%)、外卖业务(1.7%)和调味品及食材销售(1.1%)。
- 餐厅经营收入从人民币9,150.7百万元增长至人民币19,418.6百万元,增长112.2%。
- 外卖业务收入下降15.6%,从人民币409.6百万元降至人民币345.7百万元。
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运营情况:
- 截至2021年6月30日,全球餐厅数量达1,597家,其中中国大陆1,491家,港澳台及海外106家。
- 平均翻台率为3.0次/天,较2020年同期下降0.3次/天。
- 顧客人均消費从人民币112.8元降至人民币107.3元。
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运营调整与优化:
- 2021年6月将区域统籌教練模式优化为大、小区管理模式,以提升管理效率。
- 增加智能化设备应用,如自动上菜机械臂、配锅机、中央厨房直配成品菜、智能排风设备等,已覆盖超过600家门店。
- 推出多人套餐、时令菜品及自助小料台更新,丰富顾客体验。
- 开发线上微课堂和Hi親子小程序,加强员工与顾客的互动。
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会员体系:
- 截至2021年6月30日,拥有8500万会员。
- 会员消费占总收入的80%以上。
- Haidilao APP升级至第10版,优化首页、社区功能及捞幣商城,并上线APP钱包支付功能。
- 完成7次节日营销活动,日活用户峰值超过31万次。
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员工管理与关怀:
- 建立员工沟通平台,包括专职亲情化部门,倾听员工诉求。
- 定期组织团建和娱乐活动,增强员工归属感。
- 实施公平公正的奖惩机制,如师徒制、激励计划。
- 首次根据股份奖励计划向骨干员工授予奖励股份。
- 启动亲子陪伴项目,累计帮助近2000名儿童与父母团聚,发放补贴人民币1,160万元。
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信息安全与技术升级:
- 建立海底捞大数据平台,实现云化和全球SDWAN网络布局。
- 加强信息安全投入,采用行业领先的主机安全检测与响应平台(HIDS),提升安全风险的检测、识别、分析和响应效率。
主要观点
- 收入增长:2021年上半年收入显著增长,主要得益于疫情缓解、门店数量增加及运营天数提升。
- 运营效率:尽管收入增长,但翻台率下降,显示内部管理与运营仍需优化。
- 智能化升级:持续推进技术革新,提高运营效率和顾客体验。
- 会员体系:会员体系成为重要收入来源,增强客户粘性与品牌忠诚度。
- 员工关怀:重视员工福祉,通过多样化措施提升员工满意度与归属感。
- 信息安全:加强信息系统建设与安全防护,提升企业整体安全水平。
关键信息
- 疫情恢复影响:疫情缓解推动门店运营恢复,但海外门店仍受较大影响。
- 组织架构优化:引入大、小区管理模式,提升管理效率。
- 会员数据:8500万会员中,会员消费占比超80%,体现品牌影响力。
- 技术应用:智能化设备在超过100家门店中应用,助力“千人千味”战略。
- 员工激励:首次启动股份奖励计划,鼓励员工创新与努力。
- 信息安全:采用HIDS平台与多种安全技术,提高企业安全防护能力。
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