大东时代智库（TD）：2024年光伏行业供应链数字化建设白皮书_29页_3mb

光伏行业供应链数字化建设分析与总结

一、行业现状概览

当前，光伏行业作为清洁能源的重要组成部分，在全球“碳中和”背景下面临机遇与挑战并存的局面。虽然市场需求依然旺盛，如2023年全球光伏新增装机量达3455GW，中国市场占比超过60%，但行业增速逐步放缓，产能过剩、价格下降、库存高企等问题日益突出。与此同时，技术突破不断，如TOPCon技术广泛应用、N型组件市场份额快速提升，经济性显著提高。然而，传统供应链管理仍面临诸多难点：产业链物料编码不统一，供需协同困难，MRP系统难以正常运行，系统集成与流程梳理难度大。

二、数字化建设进展

经过数轮融资和技术升级，国内头部光伏企业已经构建起基础数字化框架，主要应用于ERP、MES系统的全面部署，初步实现生产环节的数据化管理。目前，多数企业正积极向APS系统（高级计划与排程系统）靠拢，进而提高供应链整体协同效能。

针对具体需求，企业重点集中于四个方面：

• 库存优化：通过精准需求预测、分层计划等方法，降低库存占用，提升周转率；
• 排产升级：引入APS系统替代传统人工排产，可大幅提升效率和灵活性；
• 产能调配：多基地协同、资源配置优化，适应垂直一体化及全球化生产趋势；
• 供应链柔性：满足多参数、定制化需求，以适应复杂市场环境的变化。

此外，企业在推进数字化过程中面临较大技术瓶颈：

• 物料编码体系不统一，导致供需分析困难；
• MRP系统难以正常运行，主要受制于需求预测不准与逆向解单等特点；
• 系统集成与流程梳理复杂，需整合ERP、MES等系统并优化内部流程，提高数据质量与标准化水平。

主要解决方案包括：

• 物料编码革新：采用“物料属性+料号”组合模式，统一编码标准；
• 构建AI算法引擎：提高需求预测准确性，结合逆向解单特点，提升计划匹配效率；
• 流程重构：从单一“直筒式”计划改组为“漏斗式”计划，提高适应变化的能力。

三、未来趋势预测

随着供应链数字化的持续深化，光伏行业将会更倾向于构建覆盖全流程的数字化管理体系。基于APS为核心的OTD（订单履行全流程）管理模式将成为新方向，旨在实现从客户订单到产品交付的完整数字化追踪能力，进一步提升供应链整体柔性与敏捷性。

人工智能技术作为未来的主导力量，将在需求预测、产能优化、智能排产等领域发挥越来越重要的作用。结合AI大模型的灵活思维与工业软件精确计算能力，可拓宽光伏企业在复杂环境下的竞争力。同时，预计未来行业中，数字化服务商与跨企业协同体系将逐渐融合发展，为光伏产业的全球布局提供充分支撑。

综上，当前光伏行业虽面临产能过剩与成本压力，但供应链数字化建设作为行业实现高质量发展的关键路径，正从基础系统向多场景推广应用，倒逼企业创新能力升级与管理范式转型。