消费品论坛_CGF_：2024消费品行业可持续包装管理体系与最佳实践案例集_62页_9mb

消费品行业可持续包装管理体系与最佳实践总结

根据《消费品行业可持续包装管理体系与最佳实践案例集》，可持续包装被定义为在产品全生命周期中，在满足基础功能的前提下，采用更利于循环的设计和可回收、可再生原材料，资源能源消耗少，对人体健康和生态环境危害小，最终增加生产和经济活动净福利收益的包装。

企业面临的包装风险与机遇

企业面临的风险包括政策法规趋严导致的运营成本增加、消费者对环保产品需求上升带来的市场机遇、技术创新投入与回报的平衡，以及地缘政治和气候变化对供应链的影响。与此同时，ESG投资的兴起也使包装管理成为企业履行社会责任的重要领域。

企业可持续包装管理的一般性路径

企业需遵循七大步骤进行可持续包装管理：

1. 识别风险与机遇：系统盘点企业包装管理现状，分析对环境和财务的影响。
2. 设定目标与战略：根据风险评估制定量化目标并纳入企业可持续发展战略。
3. 选择达成策略：从减量化、重复使用、回收利用、材料替代等方向制定策略。
4. 建立管理架构与机制：由董事会、可持续发展委员会、采购、研发等多部门协同，建立跨部门管理机制。
5. 分析综合效益：从环境、社会、经济三方面评估包装项目的综合效益。
6. 信息披露：在ESG报告中披露包装目标和成就。
7. 外部合作：与政府、NGO、行业协会等合作推进行业包装转型。

案例企业的最佳实践

• 达能：设定2030年包装100%可循环目标，开发可回收材料，并与LanzaTech合作研发低碳包装材料。
• 赫力昂：提出“打造更可持续的包装”承诺，通过减塑减碳设计减少原生石油基塑料使用，2030年目标减量三分之一。
• 蒙牛：制定“4R1D”包装策略，推动可回收设计，目标2025年实现技术上100%环保包装材料。
• 雀巢：承诺2050年净零碳排放，2025年减少1/3原生塑料使用，并开展包装标准化研究。
• 亿滋：2025年实现包装设计100%可回收，并减少原生塑料使用。

可持续包装综合效益

企业通过包装管理实现环境、经济和社会效益三方面的协同提升，包括减少碳排放、资源节约、包装废弃物减量、成本节约、消费者环保意识提升等。

通过实施科学管理体系与最佳实践，消费品企业可在推动可持续转型的同时，实现循环经济目标，助力“双碳”战略与ESG责任履行。