20150918-大华继显-联众-06899.HK-完善020商業模式加快營收增長_11页_1mb
报告摘要
聯眾 (6899) 個股分析總結
核心內容
聯眾是一家中國在線棋牌遊戲開發商及運營商,於2014年6月在聯交所上市。公司專注於在線PC及移動遊戲,並通過舉辦線下比賽來吸引玩家參與在線遊戲,形成獨特的O2O商業模式。其主要收入來源為德州撲克、麻將及鬥地主三款遊戲。
主要觀點
- O2O商業模式:聯眾通過舉辦線下比賽,如世界撲克巡迴賽中國賽,吸引玩家參與在線資格賽,進而提升每月活躍用戶、每月付費用戶及付費用戶月均收入。
- 與多方合作:聯眾與中國國家體育總局棋牌運動管理中心簽訂10年合約,並與海南省文化廣電出版體育廳、世界橋牌聯合會等合作,推動智力運動的發展。
- 收入增長:聯眾在線遊戲收入持續增長,2015年上半年收入中約90%來自三款主要遊戲。移動遊戲付費率逐步提高,但仍落後於博雅。
- 收購WPT品牌:聯眾於2015年6月以35百萬美元收購Peerless Media,取得世界撲克巡迴賽(WPT)品牌,有助國際市場拓展。
- 財務表現:聯眾的淨營業額、息税折舊攤銷前利潤及純利均呈上升趨勢。截至2015年6月30日,公司處於淨現金狀態,有利於進一步擴張。
- 估值與增長潛力:根據彭博預測,聯眾2015年預測市盈率為19.4倍,高於部分香港上市同業。公司預期2015年至2017年的每股盈利年均複合增長率高達39.7%。
關鍵信息
財務數據(2012-2014)
| 指標 | 2012 | 2013 | 2014 |
|---|---|---|---|
| 網絡營收(人民幣百萬元) | 206 | 236 | 476 |
| 息税折舊攤銷前利潤(人民幣百萬元) | 47 | 60 | 130 |
| 純利(人民幣百萬元) | 29 | 35 | 98 |
| 純利(經調整)(人民幣百萬元) | 30 | 43 | 144 |
| 每股盈利(分) | 3.7 | 4.5 | 12.4 |
| 市盈率(倍) | 98.7 | 81.2 | 29.5 |
| 市賬率(倍) | 32.1 | 23.3 | 3.9 |
| 企業價值/息税折舊攤銷前利潤(倍) | 70.7 | 57.3 | 21.1 |
| 股息收益率(%) | n.a. | n.a. | 2.1 |
| 純利率(%) | 14.2 | 14.8 | 20.5 |
| 净债项/(现金)对权益(%) | (105.7) | (39.4) | (80.1) |
主要股東
| 股東 | 持股比例 |
|---|---|
| 劉江 | 20.25% |
| 張榮明 | 15.08% |
| CMC Ace Holdings Ltd | 14.97% |
付費率(2015年)
| 平台 | 付費率 |
|---|---|
| PC | 15.9% |
| 移動 | 14.3% |
行業背景
- 中國互聯網用戶數目持續增長,移動用戶數目增速快於PC用戶。
- 2014年,中國互聯網普及率為46%,遠低於美國(86.8%)及巴西(53.4%)。
- 智力運動包括橋牌、中國象棋、國際象棋等,聯眾參與推廣並舉辦相關比賽。
收購與戰略
- 聯眾於2015年收購WPT品牌,將有助國際市場拓展。
- 2014年收購網魚網咖10%股權,拓展線下營銷渠道。
風險因素
- 收入來源過度集中於主要遊戲。
- 政府對在線支付可能實施更嚴格的控制。
- WPT品牌整合可能延誤預期。
- 在線遊戲行業競爭激烈。
投資焦點
- O2O模式有效提升付費用戶比例,與博雅相比表現優勢。
- 通過舉辦線下比賽,提高玩家粘性,促進持續收入增長。
- 雖然移動遊戲付費率較低,但其對整體收入增長仍有貢獻。
- 收購WPT品牌有助國際市場拓展,提升品牌影響力。
結論
聯眾憑藉獨特的O2O商業模式,成功推動在線遊戲收入增長,並通過與多方合作,加強其在智力運動領域的影響力。其財務表現穩健,並擁有較高的盈利增長預期。然而,公司仍需應對收入集中、政府監管、品牌整合及行業競爭等風險。
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