组建云端_管弦乐队_多云管理实战指南_18页_620kb

云端“管弦乐队”组建指南总结

核心内容

随着云计算技术的迅速发展，越来越多的企业开始采用多云环境以提高业务敏捷性和创新能力。多云管理已成为企业数字化转型的关键环节，但许多企业尚未制定有效的管理策略和工具。

主要观点

• 多云环境已成为常态：85% 的企业已开始在多云环境中运营，98% 的企业计划在未来三年内使用多个混合云。
• 多云管理的重要性：三分之二的受访组织认为积极管理多云环境是降低运营成本的关键，62% 的企业认为它有助于创建/支持新型业务模式。
• 企业面临多云管理挑战：57% 的企业担心安全与合规问题，56% 的企业认为管理和优化云成本是主要困难。
• 多云大师表现突出：20% 的受访企业被视为“多云大师”，他们在收入增长、运营效率和成本控制方面领先于同行。

关键信息

多云环境的现状与趋势

• 云采用率快速增长：云服务已成为企业创新和提升效率的重要工具，广泛应用于产品开发、营销、销售、客户服务等业务环节。
• 混合云成为主流：大多数企业采用混合云环境，包含多个公共云、私有云或混合云，复杂性随之增加。
• 影子云服务增加：企业实际使用的云数量远高于报告中显示的数量，说明业务部门自主采用云技术的趋势明显。

多云管理的优势

多云管理的技术构建块

• 云管理平台：67% 的多云大师已在使用，帮助统一管理多个云供应商。
• 容器技术：61% 的多云大师预计未来三年内，至少 80% 的新应用将使用容器，Docker 容器和 Kubernetes 容器统筹器是主流。
• 微服务架构：56% 的多云大师已在使用，支持快速迭代和灵活扩展。
• 虚拟机：48% 的多云大师计划在未来三年内使用。
• 无服务器云服务：59% 的多云大师计划使用，简化开发流程，提升效率。

多云管理的挑战

多云管理路线图

1. 设定目标与监管措施：确保多云环境目标与企业战略一致，建立跨部门的指导委员会。
2. 请求外部帮助：与云供应商合作，构建协调的多云环境，56% 的多云大师目前依赖供应商。
3. 迁移工作负载：根据优先级将应用迁移至适合的云平台，考虑性能和延迟等因素。
4. 构建新应用：默认在云端开发新应用，以提升敏捷性和创新速度。
5. 持续调整与优化：监控并持续改进多云环境，推动“持续改进”文化。

成功案例

• 瑞士再保险公司：采用云统筹解决方案，每月节省250个工作日，提高IT效率。
• OSRAM：通过多云战略实现业务转型，提高产能灵活性，每年节省大量成本。

建议与行动方案

• 统一多云管理：建立协调一致的多云平台，减少技术冗余，提升业务敏捷性。
• 采用云原生技术：如容器、微服务、无服务器平台等，以支持灵活和高效的云环境。
• 加强IT领导力：IT部门应承担企业范围内的多云监管职责，确保战略一致性。
• 与供应商合作：通过与云供应商建立合作关系，获取必要的技术支持和资源。

研究方法

• 调研范围：来自全球20多个国家和地区、19个行业的1,106名高管。
• 样本构成：13% 是CEO或战略主管，30% 是CIO、CTO、IT主管或技术主管。

相关出版物

• 《致胜的云战略》：2017年11月发布，探讨领先企业如何通过云战略取得成功。
• 《超越敏捷性》：2017年4月发布，分析云计算如何推动企业创新。
• 《量身定制混合云》：2016年8月发布，讨论如何设计合理的混合云组合。

联系信息

• Steve Cowley：IBM Cloud 总经理，负责全球产品上市活动。
• Lynn Kesterson-Townes：IBM 商业价值研究院全球云业务负责人。
• Arvind Krishna：IBM 混合云业务高级副总裁。
• Sangita Singh：IBM 全球企业咨询服务部全球云计算咨询服务总经理。

作者与合作者

• Blaine Dolph：IBM院士，云应用创新产品主管兼CTO。
• Buell Duncan：IBM混合云营销副总裁。

了解更多信息

• 访问 IBM 商业价值研究院官网：ibm.com/ibv
• 下载“IBM IBV”应用：应用商店
• 中国官网：http://www-935.ibm.com/services/cn/gbs/ibv/

备注

• 本文档由 IBM 商业价值研究院发布，内容基于2018年的调研数据。
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• 文档中提及的公司名称和产品可能为 IBM 或其他公司的商标。