2015年-ECB欧洲央行_Letter_from_the_ECB_President_to_Mr_Costas_Mavrides_MEP_3页_116kb

欧洲央行新总部成本说明总结

核心内容

欧洲央行（ECB）主席Mario Draghi就议员Miguel Viegas关于新总部成本的询问作出回应，详细说明了新总部项目的成本构成及变化原因。

主要观点

• 项目招标过程：新总部的招标是通过全欧洲范围的竞争进行的，最终依据“最佳质量/价格表现”标准确定中标方。
• 成本变化原因：项目成本从最初的估计逐步增加，主要由于：
  • 建筑材料和施工活动价格上涨；
  • 项目过程中出现的意外挑战；
  • 建筑容量的扩展需求。

关键信息

成本估算历史

项目挑战与调整

• 承包商变更：原承包商未能提供满意的结果，导致项目采用新的承包商模式。
• 建筑结构问题：原址“Grossmarkthalle”（1928年工业遗产建筑）存在未预见的技术问题，如：
  • 地基不足，需增加支撑；
  • 屋顶覆盖物受污染，无法按原计划处理；
  • 部分混凝土结构缺乏足够的钢支撑。
• 建筑容量扩展：由于欧洲央行职责的扩展，尤其是银行监管职能的加强，建筑容量从2,300个岗位增加至2,900个岗位。

项目成果

• 按时搬迁：欧洲央行成功于2014年按计划将员工迁入新总部。
• 项目内容：包括对历史建筑的全面翻新、原工业场地的污染土壤清理，以及建筑容量的扩展。

总结

欧洲央行新总部项目经历了多个阶段的成本调整，反映了项目在实施过程中面临的各种挑战。从2005年的初始估算€850 million到2014年的最终成本€1.3 billion，成本的增加主要源于建筑材料和施工成本的上升、未预见的技术问题以及岗位容量的扩展。尽管存在诸多困难，欧洲央行仍成功完成了项目，并按计划实现了搬迁。