【艾瑞咨询】2023年中国共享充电宝行业研究报告_44页_1mb

中国共享充电宝行业研究报告总结

核心内容概览

中国共享充电宝行业在移动互联网生态迅速发展及手机耗电量增加的背景下快速扩张。尽管2022年受疫情影响行业规模有所收缩，但2023年已出现复苏迹象，预计2028年行业规模将超过700亿元。行业主要围绕餐饮、娱乐、商超、交通枢纽等场景展开，80、90后为主要消费群体，对充电效率和归还便利性高度关注。

主要观点与关键信息

行业发展驱动因素

• 移动互联网用户规模持续增长：2022年中国移动互联网用户规模预计达10.8亿，接入流量预计达5000亿GB，为行业提供稳定基础。
• 用户使用时长增加：2017-2022年，人均使用时长从99分钟/天增加至214分钟/天，预计2023年将达230分钟/天。
• 手机续航能力下降：尽管电池容量提升，但手机配置增加和应用增多导致续航能力下降，促使用户更频繁地使用共享充电宝。

消费者洞察

• 主力消费群体：80、90后为主力，性别比例均衡。
• 使用场景：餐饮场景使用率超五成，其次是室内娱乐场所和商超，借取便利性良好。
• 充电临界点：多数用户在手机电量为10-20%时进行充电，存在“充电焦虑”。
• 充电频率：60%以上用户每天充电1-2次，社交和短视频类软件使用时间最长。
• 品牌偏好：怪兽、街电、美团为消费者首选，满意度较高，消费者更关注借还便捷性、充电效率、收费透明度等。
• 用户改进期望：点位铺设合理度、充电效率、定期维护能力为三大改进方向。

行业规模与增长预测

• 2022年行业规模：约100亿元，同比下降13.8%。
• 2023年预测：行业规模有望增至168亿元。
• 2028年预测：预计超过700亿元。

行业竞争格局

• CR5高达96.7%：行业集中度高，怪兽充电市占率36%，为头部品牌。
• 主要品牌：怪兽、街电、美团、小电、竹芒等。
• 运营模式：直营、代理、直代共营，其中代理模式盈利优势明显，直营模式则更利于品牌建设。

行业发展趋势

• 精细化发展阶段：品牌商注重降本增效，优化运营模型，提升用户体验。
• 产品与技术升级：机柜与充电宝硬件升级、售后服务体系完善、全路径降本增效。
• 多元化业务开发：线上线下全渠道拓展、社会价值创造、广告业务、智能终端等。
• 社会价值与责任：品牌商通过公益活动、定制产品、应急服务等方式践行社会责任，助力社会公益。

商业模式与盈利分析

• 直营模式：成本较高，但利于品牌建设。
• 代理模式：轻资产运营，盈利较稳，但存在代理商粘性弱的问题。
• 直代共营模式：结合直营与代理优势，实现市场与用户规模双增长。

行业产业链分析

• 上游：原材料和生产商，差异化不显著，未来可能因新材料和新工艺出现变化。
• 中游：运营商（品牌方），利润占比较高，主要为怪兽、街电、美团等。
• 下游：商户与C端用户，运营商通过优化运营和管理，提升效率和用户体验。

行业风险与应对策略

• 线下场景依赖：需突破单一场景，通过便携式充电宝实现线上发力。
• 风险应对：多元化业务布局、全链路降本增效、线上线下协同、社会责任实践等。

未来趋势展望

• 产品优化：提升接口适配性、充电速度、机柜安全性与用户信息安全。
• 技术赋能：通过物联网和大数据技术实现精细化管理，提高运营效率。
• 服务升级：借还便捷性、售后服务体系完善、异地归还支持等。
• 降本增效路径：从上游原料采购、中游高效运营、下游商户管理三方面进行优化。
• 业务边界拓展：广告业务、机柜融合、充电桩布局、到店客流引导与转化。
• 社会责任与社会价值：通过公益项目、定制产品、应急服务等方式，提升品牌影响力和社会价值。

代表企业分析

• 怪兽充电：采用直营与代理双模式，技术布局完善，联名与公益活动丰富，品牌影响力强。
• 竹芒科技（街电+搜电）：向多场景智能终端产业拓展，包括共享储物柜、智能零售柜等。
• 小电：以代理模式为主，快速扩张，布局广告业务，推动多元化发展。
• 美团充电：从直营向直代共营模式转型，强化品牌影响力，提升服务与运营效率。

行业总结

共享充电宝行业正经历从快速扩张向精细化运营的转型，头部品牌通过技术、服务与运营优化，持续提升用户体验与市场竞争力。未来，行业有望在政策支持、消费升级及社会价值创造的多重驱动下实现更高质量的发展，同时面临场景拓展、成本控制与社会责任等多方面的挑战。