Gartner-快问快答：哪些重要实践有助于油气公司成功实施数字化战略？-10页_382kb

Gartner研究：油气公司成功实施数字化战略的重要实践

根据Gartner的研究，油气公司成功实施数字化战略可归纳为三大重要实践：

1. 培养数字化行为，推进转型工作，履行领导力承诺：

   • 形成具有凝聚力的数字化领导层，明确职责，促进协作。
   • 培养整个企业的数字化思维，激发动力、提升技能和信心。
   • 开展试点实验，明确数字化举措价值，将失败视为学习机会。
   • 获得充分的数字化资金，确保资金透明并接受利益相关者监督。

2. 制定统一的转型战略，打造高效的融合团队，实现敏捷交付：

   • 制定简洁明了的高层战略，明确目标与关键举措。
   • 组建融合团队，采用敏捷方法交付数字化解决方案。
   • 打造数字化工厂，整合资源与能力，加速创新交付。
   • 建立外部合作伙伴关系，填补企业内部知识与能力空白。

3. 随时修正偏差，坚定不移地朝着既定目标前进，获得巨大的数字化投资回报：

   • 对数字化举措进行全面的管理，追踪进展与成果。
   • 设置数字化指标，量化战略进展并基于价值做出决策。
   • 组建数字化高层指导小组，确保举措按计划执行，强化领导力承诺。

总结要点：

• 成功的关键在于领导层承诺与实际行动并重。
• 统一战略与敏捷交付是协同内外部资源的有效方法。
• 持续监控、价值驱动与高层监督是确保长期成功的保障。