可持续发展：助力出海品牌在虎年勇敢向前-18页_3mb

报告摘要

凯度全球可持续性发展研究报告总结

核心内容

凯度全球可持续性发展研究报告以联合国可持续发展目标（SDGs）为底层框架，深入分析了全球消费者在可持续发展方面的行为、态度与需求。报告旨在帮助企业识别可持续发展的关键挑战和机遇，制定有效的市场策略，以推动品牌在可持续转型中的竞争优势。

主要观点

可持续发展目标是核心框架
凯度将联合国的17个可持续发展目标作为其分析与策略制定的基础，帮助品牌从宏观角度理解消费者关注的可持续性问题。
消费者行为与价值观的差异
报告揭示了消费者在可持续发展行为上的“价值行动差”，即他们认同可持续理念，但在实际行为中却未完全践行。这种差异是品牌制定策略时必须考虑的重要因素。
细分消费者群体
凯度将消费者分为四类：
- 积极型：行动与价值观匹配，愿意支持环保品牌。
- 信仰型：受社会因素影响，但行动与信仰不匹配。
- 斟酌型：纠结于是否能通过选择改善环境问题。
- 无视型：对可持续发展漠不关心，仅采取基本行动。
新消费行为趋势
消费者正在向更可持续的生活方式转变，具体表现为：
- 避免使用塑料包装的产品
- 购买经过认证的可持续型产品（如公平贸易、有机产品）
- 购买更多可持续型产品（如可重复使用产品）
- 减少衣物购买
不同地区的关注重点
- 亚洲：消费者最关心的可持续性问题包括绿色/环保产品价格高、缺乏信息、经济优先等。
- 美洲：消费者对环保产品的态度受经济状况和信息缺乏的影响较大。
- 欧洲：消费者更关注产品是否环保，但同样面临信息不足和成本高的问题。
剑盾分析方法
凯度采用“剑盾分析”方法，帮助企业识别行业内的关键可持续性挑战，并据此制定战略。
- 1盾：品牌必须满足的基本消费者期望。
- 2剑：在满足基本期望后，通过关键市场驱动因素建立竞争优势。