Talkingdata-互联网金融运营指标体系蓝皮书-2018.4-8页-2mb
报告摘要
TalkingData互联网金融运营指标体系蓝皮书总结
核心内容
《互联网金融运营指标体系蓝皮书》由TalkingData发布,旨在为互联网金融理财行业提供一套标准化、系统化的数据运营指标体系。该体系基于3A3R模型(Awareness, Acquisition, Activation, Retain, Revenue, Refer),涵盖感知、获客、活跃、留存、收入、传播六大业务模块,旨在提升行业数据运营能力,支撑以数据驱动的运营决策。
主要观点
- 数据驱动运营是互联网金融行业发展的关键,但当前行业普遍面临指标体系不完善、定义不统一、过度关注结果性指标等问题。
- 指标体系的构建应围绕业务逻辑展开,覆盖从用户感知、获取、激活、留存、收入到传播的全流程,形成闭环。
- 统一指标定义和细化指标维度是提升运营效率和数据价值的基础。
- 过程性指标的重视程度不足,导致难以发现运营中的问题并进行优化。
关键信息
一、3A3R模型与TPU框架
- 3A3R模型:包括感知(Awareness)、获客(Acquisition)、活跃(Activation)、留存(Retain)、收入(Revenue)、传播(Refer)。
- TPU分析方法:通过渠道(Traffic)、产品(Product)、用户(User)三个维度分析运营数据。
二、业务运营指标体系
3.1 感知(Awareness)
| 指标 | 定义 | 解决问题/商业价值 | 关注部门 |
|---|---|---|---|
| 覆盖率 | App装机量占市场同行业App总量比率 | 评估产品在行业内的覆盖情况 | - |
| 活跃率 | App活跃量占市场同行业App总量比率 | 评估产品在行业内的活跃排名 | - |
| 推广渠道数 | 推广合作的渠道数量 | 综合评估渠道覆盖程度 | 线上推广部门 |
| 广告展示量 | 广告展示量 | 反映广告位曝光数量 | 线上推广部门 |
| 广告点击量 | 广告被点击的数量(去重) | 反映广告被点击数量 | 线上推广部门 |
| 广告点击率 | 广告/搜索点击/展现量 | 反映广告被点击数量 | 线上推广部门 |
| 单客展现成本 | 成本/展现量 | 反映广告推广成本 | 线上推广部门 |
| 单客点击成本 | 成本/点击量 | 反映广告推广成本 | 线上推广部门 |
| 线下客流量 | 线下渠道客流量 | 反映各线下渠道客流量 | 线下推广部门 |
3.2 获客(Acquisition)
| 指标 | 定义 | 解决问题/商业价值 | 关注部门 |
|---|---|---|---|
| 新增用户数 | 新增的应用使用者(按设备) | 反应使用APP的使用数量 | 推广部门 |
| 新增用户单客成本 | 新增一个用户的成本 | 分析各个渠道新增APP成本 | 推广部门 |
| 用户新增转化率 | 新增用户数/点击用户数 | 点击到新增的漏损情况 | 推广部门 |
| 注册用户数 | 注册成功用户数 | 衡量渠道获客(注册)质量 | 推广部门 |
| 注册用户成本 | 获取一个注册用户的成本 | 分析总体/各渠道获取中注册用户的成本 | 推广部门 |
| 注册转化率 | 注册用户数/新增用户数 | 新增到注册环节的转化率,评估渠道质量 | 产品部门、推广部门 |
| 实名认证用户数 | 注册后成功完成实名认证的用户数 | 分析获客质量,侧面反映产品对用户的吸引度 | 推广部门 |
| 实名认证转化率 | 实名认证用户数/注册用户数 | - | 产品部门、推广部门 |
3.3 活跃(Activation)
| 指标 | 定义 | 解决问题/商业价值 | 关注部门 |
|---|---|---|---|
| DAU(日活) | 日活跃用户数 | 衡量核心用户规模 | 运营部门、产品部门 |
| MAU(月活) | 月活跃用户数 | 衡量用户规模的稳定性 | 运营部门、产品部门 |
| 登录次数 | 全量客户登录的次数 | 衡量产品登录次数 | 运营部门、产品部门 |
| 登录客户数 | 全量客户登录的人数 | 衡量登录的客群梳理 | 运营组 |
| 活跃新用户占比 | 新增活跃用户/活跃用户数 | 衡量存量用户增长的趋势 | 运营组 |
| 活跃老用户占比 | 活跃老用户/活跃用户数 | 衡量老用户粘性 | 运营部门、产品部门 |
| 日均使用时长 | 用户每日平均在App的使用时长 | 衡量平台对用户的粘性 | 运营部门、产品部门 |
| 日活跃率 | 当日活跃用户数/累计用户数 | 衡量用户粘性 | 运营部门、产品部门 |
3.4 留存(Retain)
| 指标 | 定义 | 解决问题/商业价值 | 关注部门 |
|---|---|---|---|
| 逐日留存率 | 用户自新增以来,在N日后还有使用的比例 | 判断渠道真假和活跃性 | 运营部门、推广部门 |
| 逐月留存率 | 用户自新增以来,在N月后还有使用的比例 | 衡量用户生命周期 | 运营部门、产品部门、推广部门 |
| 产品购买转化率 | 点击产品购买用户数/已注册且有产品点击行为用户数 | 支撑分析转化漏斗分析用户流失原因 | 产品部门 |
| 订单转化率 | 点击下单人数/点击产品购买人数 | 支撑分析转化漏斗分析用户流失原因 | 产品部门 |
| 支付转化率 | 点击支付用户数/点击下单用户数 | 产品体验与App优化(安全性、响应速度等) | 产品部门 |
| 交易错误率 | 支付环节发生错误次数/点击支付次数 | App产品优化 | 产品部门 |
| 续投率 | 到期续投用户数/到期人数(按日/月看) | 用户留存再购买能力 | 运营部门 |
| 复投率 | 复投人数在总投资人数中的占比 | 衡量用户粘性和产品吸引力 | 运营部门、产品部门 |
3.5 收入(Revenue)
| 指标 | 定义 | 解决问题/商业价值 | 关注部门 |
|---|---|---|---|
| 新客成交量总额 | 新获取客户的交易金额 | 评估市场推广带来的新用户收入情况 | 产品部门、推广部门、运营部门 |
| 老客成交量总额 | 老用户的交易金额 | 评估老用户运营带来的收入情况 | 运营部门、产品部门 |
| 新客客单价 | 平均新用户投资金额 | 评估新用户的平均贡献能力 | 推广部门 |
| 老客成交额(线下) | 线下推广人员通过维系获取的老用户进行交易的额度 | 从推广员类型、门店、区域角度分别评估老客的成交额 | 推广部门 |
| 老客客单价 | 平均老用户投资金额 | 评估老用户的平均贡献能力 | 运营部门 |
| 总成交量总额 | 全量客户交易总额 | 评估市场与运营为平台带来的收入情况 | - |
| 资金转出量 | 用户进行资金转出的金额总量 | 评估平台资金转出情况 | - |
| 资金转出率(金额) | 资金转出量/总成交量 | 评估平台资金转出与资金流入的比率 | - |
| 资金转出人数 | 用户进行资金转出的总人数 | 评估用户资金转出情况 | - |
| 平均订单金额 | 平均订单投资金额 | 判断羊毛用户可能性 | 产品部门、推广部门、运营部门 |
| 首投人数 | 首次投资的用户人数 | 衡量渠道用户质量 | 推广部门 |
| 年化投资额 | 交易金额*(产品期限/365) | 衡量用户对产品/平台信任度、粘度 | 产品部门 |
| 净流入 | 充值投资额-提现额度 | 评估平台资金流动情况 | 产品部门、运营部门 |
| 首投投资额 | 首次投资用户的投资金额 | 衡量用户的价值 | 推广部门、产品部门 |
| 复投投资额 | 二次投资用户投资金额 | 衡量用户的价值和粘性 | 运营部门、产品部门 |
3.6 传播(Refer)
| 指标 | 定义 | 解决问题/商业价值 | 关注部门 |
|---|---|---|---|
| 传播用户数 | 有分享传播行为的用户人数 | 衡量产品的被认可度 | 运营部门 |
| 传播次数 | 传播用户传播的次数 | 衡量传播能力 | 运营部门 |
| 传播率 | 所有用户中有传播行为人数在总用户数中的占比 | 衡量产品的被认可度 | 运营部门 |
| 被邀请注册用户数 | 传播过程中邀请过的转化成注册用户的人数 | 衡量传播转化能力 | 运营部门 |
| 被邀请交易用户数 | 传播过程中邀请过的转化成交易用户的人数 | 衡量传播转化能力 | 运营部门 |
| 被邀请者留存 | 通过传播转化的用户次月的留存情况 | 衡量被传播用户的质量 | 运营部门 |
| 被邀请者人均投资额 | 通过邀请方式转化来的用户的人均投资额 | 衡量被传播用户贡献能力 | 运营部门 |
指标运营分析
-
指标关联分析:单一指标价值有限,需结合多维度指标进行分析,以提升运营指导价值。
-
常见分析内容:
- ROI分析:结合广告展示量、点击量、推广成本等指标,评估获客收益。
- 转化分析:分析用户从点击到注册、激活、交易等环节的转化率。
- 平台资金流动分析:评估资金流入与流出情况,支持财务和运营决策。
- 产品购买转化分析:支撑产品优化和用户分群。
- 产品偏好分析:分析用户对不同产品的偏好。
- 客群交易与流失分析:支持精细化运营和用户留存策略。
-
转化漏斗构建:通过关联指标构建转化漏斗,识别不同漏损人群,形成用户画像,辅助后续运营策略制定。
总结
TalkingData提出的《互联网金融运营指标体系蓝皮书》为行业提供了系统化、标准化的数据运营指标框架,有助于企业更精准地进行用户获取、激活、留存、转化及传播等环节的运营分析。该体系强调过程性指标的重要性,推动运营从结果导向向过程导向转变,为提升用户体验、优化产品设计、增强用户粘性提供数据支撑。
展开完整摘要
试读结束,高清完整版pdf/doc/ppt,请点下载