Gartner-按机会映射您的AI用例-为IT团队推动成功做好准备（英）-2024-17页_869kb

Gartner AI机会雷达框架帮助企业映射AI应用机会，基于可行性模型进行战略规划。

AI机会被分为两类：日常AI（Everyday AI）和变革型AI（Game-Changing AI）。日常AI主要用于提升生产力和自动化内部流程，提供稳定但非竞争性优势；变革型AI则通过重塑核心能力创造新业务，但成本高且风险大。可行性由技术、内部和外部三个维度决定：高可行性（中环），技术成熟且经济，适合初期采用；中可行性（外环），技术较新但有早期采用机会；低可行性（内环），技术未成熟，只适用于高风险企业。

行业应用示例包括银行业、制造业和政府服务，展示了AI在支付处理、贷款定价、质量安全等场景的具体实施。企业需通过AI-ready数据（数据需伦理治理、安全、无偏见）和AI-ready安全（防范AI攻击向量）来准备资源。

IT领导者需设定三步行动：1. 理解AI攻击向量并制定使用政策；2. 确保数据符合AI标准；3. 定义组织AI原则。各角色分工：CIO指导总体战略和治理；企业架构师确保技术对齐；CISO管理AI安全。

该框架强调，所有企业都将采用日常AI，而变革型AI带来竞争优势。加入Gartner讨论或购买研究报告可获得更多信息。