2023幸福企业白皮书-40页_33mb

2023幸福企业白皮书总结

核心内容

2023年《幸福企业》白皮书由FESCO与清华大学社会科学学院积极心理学研究中心联合发布，旨在通过科学调研和实证分析，探索幸福企业构建的关键要素与路径。报告指出，构建幸福企业不仅是提升员工幸福感和忠诚度的重要手段，也是企业实现可持续发展、推动共同富裕和履行社会责任的关键。

主要观点

1. 幸福企业的核心维度
   幸福企业构建应涵盖六大核心维度：个人发展与成长、员工工作体验、员工情感体验、福利待遇、企业实力与发展、人际氛围。这些维度不仅反映了员工对幸福工作的期望，也对企业长期发展具有指导意义。

2. 幸福企业与ESG的融合
   报告强调，幸福企业应将环境、社会和治理（ESG）因素纳入考量，通过提升企业社会责任感、推动可持续发展、增强治理透明度，实现企业与员工的双赢。

3. 员工满意度与幸福感的提升
   报告指出，员工满意度与幸福感的提升与企业提供的薪酬福利、工作环境、职业发展机会和企业文化密切相关。幸福感高的员工更愿意长期留在企业，为企业创造更大价值。

4. 不同群体的幸福需求差异
   不同年龄、性别、职级和学历的员工对幸福企业的理解存在差异。年轻员工更关注薪酬和福利，中年员工更看重企业的发展前景和工作环境，资深员工则更注重精神满足和人际关系。女性员工在工作压力和加班频率方面更为敏感，更看重人文关怀和工作氛围。

5. 幸福企业对组织发展的意义
   幸福企业建设不仅有助于提升员工满意度和忠诚度，还能增强企业的市场竞争力和可持续发展能力，是实现共同富裕和社会主义现代化国家建设的重要组成部分。

关键信息

• 调查量表与方法
  本次调查问卷分为三部分：基本信息、幸福企业构建、幸福企业调查，共39道题目。通过探索性因子分析（EFA）和验证性因子分析（CFA）测试问卷效度，并计算克隆巴赫系数（Cronbach's alpha）验证信度。结果显示，该量表具有良好的信度和效度。

• 幸福企业六大维度

  • 个人发展与成长：公司是否提供完善的员工培养体系和岗位规划，员工是否能在工作中实现个人成长和职业发展，员工是否能获取实现目标的有效资源。
  • 员工工作体验：员工是否能胜任当前的工作，是否能合理分配时间以保持良好的身心健康状态。
  • 员工情感体验：员工是否能感受到进步和成长，是否能获得强烈的自我价值感。
  • 福利待遇：企业的奖惩制度和福利待遇是否合理且公正。
  • 企业实力与发展：企业是否具有良好的知名度和强大的实力，是否能实现长期稳定的发展，是否展现出强烈的社会责任感。
  • 人际氛围：企业工作环境是否包容、开放、平等且自由，同事间相处是否融洽，是否存在良性竞争并共同努力，员工是否能得到领导的支持和帮助。

• 员工选择企业的关键因素

  • 企业发展前景好（69.4%）
  • 企业品牌形象和知名度好（76.7%）
  • 对行业和工作内容的热爱（55.2%）
  • 认同企业所倡导的文化与愿景（62.5%）
  • 企业薪资福利待遇好（52.1%）
  • 工作稳定性（51.0%）
  • 员工归属感（49.7%）
  • 地理位置便利性（25.0%）

• 影响幸福感的主要问题

  • 跨部门项目推进困难（36.5%）
  • 薪酬不够满意（30.2%）
  • 内卷现象严重（26.0%）
  • 企业需要在福利待遇、职责划分和晋升机制方面做出改进。

• 企业构建幸福的建议

  • 建立公平透明的薪酬体系
  • 明确职责划分和晋升路径
  • 提供多样化的福利和关怀
  • 优化工作环境和文化氛围
  • 加强员工发展和培训
  • 推动数字化转型与创新文化
  • 提升企业品牌形象和社会责任

案例篇总结

北京环球度假区

• 构建了极致的幸福体验，关注员工的全面关怀与职业发展
• 提供多样化的福利，如健康体检、心理咨询服务、员工公寓等
• 通过数字化管理提升管理效能
• 推动环境保护与社区发展，提升企业社会责任感

阜丰集团

• 以“有责任、有温度、有梦想、有担当”为核心理念
• 建立了市场竞争力强的薪酬体系和绩效考核机制
• 提供管理和技术双通道发展路径，支持员工成长
• 通过数字化转型提升管理效能，推动绿色低碳发展
• 获得多项行业荣誉，包括“中国最佳ESG雇主”等

壳牌

• 坚持“诚实、正直和尊重他人”的核心价值观
• 建立了完善的员工关怀制度，如母婴室、无障碍工作环境等
• 提供具有竞争力的薪酬福利和职业发展机会
• 推动能源转型，助力“双碳”目标实现
• 通过全球员工调研和多维度考核指标提升员工满意度

西门子能源

• 坚持“关爱、敏捷、尊重、担当”的核心价值观
• 建立可持续的职业发展平台和积极的工作氛围
• 通过创新文化和培训体系促进员工成长
• 获得多项荣誉，如“中国最佳人力资源管理奖”等
• 鼓励员工参与绿色低碳转型，推动企业与社会的共赢发展

企业战略建议

1. 责任领航
   企业应强化社会责任，推动环保、教育支持和社区发展等实践，实现商业行为与可持续发展的和谐共进。

2. 共荣发展
   企业应加强战略规划与透明度，确保员工理解企业愿景，并积极参与到战略实施中。同时，通过数字化管理与创新能力提升，增强企业竞争力。

3. 卓越雇主
   企业应通过塑造积极的雇主品牌与文化，提升员工行为标准和职业道德。同时，通过全面的员工关怀与激励策略，增强员工的工作动力和忠诚度。

FESCO品牌价值

• 思想领导力：深入理解政策并快速响应
• 行业领导力：40多年深耕人力资源服务领域
• 产品领导力：提供全面的人力资本管理产品
• 生态领导力：引领构建人力资源服务生态圈
• 综合优势：拥有优质品牌声誉、客户群体和专业团队
• 数字化与国际化：通过科技赋能和国际化发展延伸服务能力
• 人才储备：具备丰富的人才储备和管理团队，支持企业可持续发展

顾问与团队

• 首席顾问：彭凯平（清华大学心理与认知科学系教授）
• 主创团队：张鹏、敖茜雅、张艺编等，来自清华大学社会科学学院积极心理学研究中心与FESCO幸福企业评选项目组
• 合作机构：HRA研究院，提供专业支持与研究指导

总结

2023《幸福企业》白皮书全面分析了员工幸福感与企业发展的关系，提出了构建幸福企业的六大维度和三大核心战略。通过结合ESG因素，报告为企业提供了科学的评估体系和切实可行的建议，有助于提升员工满意度和忠诚度，推动企业的可持续发展。同时，报告结合多个典型案例，展示了幸福企业建设的实践路径与成效，为企业提供了宝贵的参考和借鉴。