2013年-ECB欧洲央行_Research_Bulletin_No18_18页_888kb
报告摘要
总结:欧元区货币政策传导机制与企业调整策略
核心内容
本文总结了两篇研究文章,分别探讨了欧元区货币政策在金融危机中的传导机制变化以及欧洲企业在危机中的调整策略。
文章一:异质性传导机制与信用渠道
主要观点
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金融危机对欧元区的影响
自2007年金融危机爆发以来,欧元区整体经济受到显著影响,但各国和金融中介机构受到的冲击存在差异。2008年后,市场间的联系大幅削弱,金融市场的碎片化加剧,导致货币政策传导机制出现异质性变化。 -
信用渠道的作用
- 信用渠道被认为是货币政策传导的重要途径,尤其在经济和金融压力下,信息摩擦和合同摩擦会增强其放大效应。
- 信用渠道包括两个子渠道:银行信贷渠道(银行资产负债表状况)和借款人资产负债表渠道(企业与家庭的信用状况和净资产)。
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非标准货币政策措施的影响
- 欧洲央行(ECB)通过长期流动性提供(如LTROs)等非标准措施,部分缓解了银行信贷渠道的传导问题。
- 然而,借款人资产负债表渠道,尤其是在受困国家中的中小企业,仍然受到严重限制。
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银行规模的影响
- 不同规模的银行在货币政策传导中的作用存在差异。较小的银行在受困国家中对信用渠道的放大效应更为显著。
- 小型银行因借款人的低净资产和高风险,对中小企业贷款更为谨慎,导致信用紧缩更为严重。
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实证分析
- 使用VAR模型分析了2008:Q3-2011:Q3期间12个欧元区国家的货币政策传导机制。
- 数据来源包括欧元区银行信贷调查(BLS),涵盖贷款条件和标准,用于识别信用渠道的传导效应。
- 通过反事实实验发现,货币政策冲击的放大效应在受困国家中更为显著,尤其是在借款人资产负债表渠道。
文章二:企业在危机中的调整策略
主要观点
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成本削减为主策略
- 在2008年末至2009年夏季的金融危机初期,欧洲企业普遍采取成本削减作为主要调整手段。
- 劳动成本削减比非劳动成本削减更为常见,且企业很少主动削减基本工资以保护就业岗位。
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调整策略的异质性
- 企业调整策略因国家的劳动力市场制度而异。
- 不同行业和企业规模对调整策略的影响也存在差异。
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调整方式的多样性
- 企业可通过调整价格、利润边际、产出和成本来应对需求和信用冲击。
- 在所有调整方式中,削减劳动成本是最常见的策略,而削减基本工资几乎未被采用。
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数据来源与分析
- 基于欧洲央行工资动态网络(WDN)的调查数据,分析了企业在危机期间的调整行为。
- 调查分为两轮,第一轮涵盖17个国家,第二轮聚焦于9个欧洲国家,包括比利时、捷克、爱沙尼亚、西班牙、法国、意大利、荷兰、奥地利和波兰。
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主要调整策略分布
- 劳动成本削减占主导地位,而非劳动成本削减相对较少。
- 企业更倾向于通过临时雇员减少来削减劳动成本,而非永久裁员或减少工作时间。
- 在受困国家中,临时雇员减少的比例更高,尤其是西班牙,其临时合同使用率最高。
关键信息
- 货币政策传导机制:信用渠道在危机期间对欧元区经济产生了显著放大效应,尤其是在受困国家。
- 非标准货币政策:ECB的长期流动性支持措施部分缓解了银行信贷渠道的传导问题,但未能完全解决借款人的信用摩擦。
- 企业调整策略:欧洲企业普遍通过削减劳动成本应对危机,而非劳动成本削减较少。
- 银行规模差异:小银行在受困国家中对信用渠道的传导作用更为显著。
- 劳动力市场制度影响:不同国家的劳动力市场制度决定了企业在危机中的调整方式。
总结
欧元区货币政策的传导机制在金融危机期间发生了显著变化,信用渠道的放大效应在受困国家尤为突出。尽管ECB通过非标准措施缓解了部分传导障碍,但借款人的资产负债表状况仍对信用可得性产生重要影响。与此同时,欧洲企业在危机中普遍采取劳动成本削减策略,尤其是通过减少临时雇员来应对冲击,这表明劳动力市场制度在企业调整策略中起到了关键作用。
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