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报告摘要
茶花股份 (603615.SH) 详细总结
公司概况
茶花股份是中国塑料家居用品行业的龙头企业,成立于1997年,主营现代家居用品的研发、生产和销售,旗下拥有5大类、1,500多种产品,基本覆盖居家生活的各个方面。公司于2017年2月13日在上海证券交易所IPO上市,发行后总股本达到2.4亿股,陈氏家族持有68.81%股份,为公司共同实际控制人。
投资逻辑
行业前景
- 中国已成为全球最大的塑料制品生产国和消费国,但人均消费和塑钢比指标仍低于发达国家,未来增长空间大。
- 塑料家居用品行业具备长期增长驱动因素,包括居民收入提升、城镇化推进、消费升级等。
- 行业集中度较低,中端品牌具备优良发展契机。
产品线
- 茶花股份产品线覆盖广泛,具备多盈利点收入,有助于提升规模效应和品牌黏性。
- 公司重点开发杯壶类和婴童用品,提升产品竞争力。
渠道策略
- 采用省级专营经销为主、商超直营和电商为辅的策略,提升销售效率和品牌影响力。
- “生活馆”模式有助于提升品牌渗透力和终端零售能力。
- 电商渠道发展迅速,将成为未来增长极。
IPO影响
- 募投项目将扩大产能并补强婴童用品业务,提升整体竞争优势。
- 通过IPO项目,公司研发与自动化水平提升,有助于缓解人力成本压力。
估值与投资建议
- 预测EPS:2017-2019年分别为0.42/0.59/0.84元,三年CAGR为30%。
- 目标价:2017年PE为65倍,对应目标价27.2元/股。
- 首次评级:买入。
- 可比公司:金发拉比、哈尔斯、海伦钢琴、珠江钢琴、邦宝益智、高乐股份、索菲亚、欧派家居、好莱客。
- 可比公司PE中值:2017-2019年分别为76/65/48倍。
风险因素
- 原材料价格上涨
- 产品质量风险
- 新建项目建设或达产进度不达预期
- 专利诉讼风险
行业分析
塑料家居用品行业优势
- 塑料因其廉价、质轻、耐用、环保等优势,成为与钢铁、水泥、木材并驾齐驱的基础材料。
- 2016年,我国塑料加工业总产量达7,717万吨,成为全球第一大生产国和消费国。
塑料家居用品市场格局
| 产品类型 | 特点 | 市场竞争情况 | 代表品牌 |
|---|---|---|---|
| 高端产品 | 市场体量较小、销售价格高、海外品牌为主、产品线较短 | 主要被海外品牌占据,市场集中度较高 | 特百惠、乐扣乐扣 |
| 中端产品 | 市场容量较大、产品性价比高、产品线长、未来发展空间大 | 参与品牌多、市场竞争激烈、行业集中度较低 | 茶花、振兴、禧天龙等 |
| 低端产品 | 以农贸市场和集市为主要销售渠道、产品单一、无品质保障、无品牌影响力 | 该部分市场多被小企业占据,市场集中度低 | 无代表性品牌 |
增长驱动因素
- 居民收入提升:2016年我国城镇居民人均收入达3.36万元,预计未来中产阶级人数将达5亿,推动中端市场增长。
- 城镇化推进:2016年城镇化率为57.35%,预计2020年将达60%,带动塑料家居用品需求。
- 消费升级:消费者对家居用品的品牌、设计、品质和环保属性关注度提升,推动行业向中高端发展。
- “全面二孩”政策:2016年新生儿数量达1,846万人,预计到2020年将超2,800万人,推动母婴用品市场快速增长。
国际经验借鉴
特百惠:成功因素
- 强大的品牌影响力:特百惠凭借独特的外观设计和广泛的产品线,成为全球知名的家居用品品牌。
- 独特的体验式营销:采用直销模式,通过家庭聚会和会员制度提升消费者体验和品牌忠诚度。
- 产品线不断扩展:从保鲜容器延伸至多个领域,形成“一站式”产品布局。
- 国际化战略:通过全球市场布局,提升品牌影响力和销售收入。
乐扣乐扣:教训与启示
- 渠道依赖度高:过度依赖企业客户和电视购物渠道,导致在政策变化和电商冲击下业绩下滑。
- 产品多样性不足:未能及时适应消费升级带来的多元化需求,影响市场竞争力。
- 未能及时转型:在“八项规定”和网购兴起背景下,未能及时优化渠道布局,导致中国区销售收入缩水。
- 产品线不足:未完全覆盖“一站式”采购需求,影响消费者粘性。
总结
茶花股份作为国内塑料家居用品龙头企业,具备广泛的产品线和多元化的渠道策略,尤其在中端市场具有显著优势。公司通过IPO项目进一步增强产能和研发能力,未来有望在婴童用品等领域实现快速增长。行业整体具备长期增长潜力,消费升级和城镇化进程为公司提供良好发展机遇。借鉴特百惠的成功经验和乐扣乐扣的教训,茶花股份在品牌建设、渠道拓展和产品创新方面需持续发力,以巩固市场地位并实现长期增长。
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