奢侈品行业系列报告之二:奢侈品集团的前世今生-20210316-东兴证券-16页_968kb
报告摘要
奢侈品行业系列报告之二:奢侈品集团的前世今生 总结
核心内容概述
本报告探讨了奢侈品品牌的诞生条件、奢侈品集团的战略选择及增长方式,重点分析了中国市场的潜力和本土品牌的发展前景。报告认为,中国具备需求端和供给端的条件,未来有望诞生具有国际影响力的奢侈品品牌。
主要观点与关键信息
1. 奢侈品品牌的诞生:特殊产业环境的产物
- 重奢品牌:历史悠久,诞生于法国巴黎,依托产业革命和经济快速发展,形成深厚的品牌底蕴。
- 轻奢品牌:诞生于美国二战后经济快速恢复期,以精准的产品定位和亲民价格,满足大众对高品质生活的追求。
- 中国条件:需求端具备充足高端消费人群,供给端拥有成熟的商业环境,品类上具备文化特色和产业基础,初步具备打造奢侈品品牌的条件。
2. 奢侈品公司战略选择:聚焦单品牌VS多品牌集团
- 单品牌战略:如爱马仕,专注于品牌价值维护,通过限量款、涨价、配货等手段保持稀缺性,抗风险能力强但依赖性强。
- 多品牌战略:如LVMH和开云集团,通过收购与整合不同品牌,实现多元化发展,但需注意品牌取舍和战略灵活性。
3. 奢侈品集团增长方式:提价与品牌组合相结合
- 品牌维度增长:通过设计新款、维护品牌稀缺性、把握消费热点来保持品牌活力。
- 公司维度增长:通过品牌补充和区域拓展,如收购新兴品牌、剥离不盈利品牌、布局新兴市场和电商平台。
- 增长趋势:欧美市场增速放缓但体量庞大,新兴市场如中国、俄罗斯、阿联酋等增长显著,尤其是中国,已成为全球奢侈品消费增长的主要引擎。
投资启示
- 需求与供给双驱动:奢侈品品牌需具备高端消费人群和产业基础。
- 成长路径多样化:既可聚焦单品牌成长,也可通过品牌矩阵实现增长,但需注意品牌取舍与战略聚焦。
- 关注中国市场:随着中上收入家庭数量增加,中国将成为全球最大的奢侈品市场,本土高端品牌具备向奢侈品过渡的潜力。
风险提示
- 消费疲软:新冠疫情等因素可能导致高端消费市场短期疲软。
- 竞争加剧:国际品牌在中国市场面临更多本土品牌的竞争。
- 政策风险:进口和外贸政策可能影响奢侈品行业的市场格局。
重点品牌与品类
- 重奢品牌代表:爱马仕、路易威登、香奈儿、迪奥。
- 轻奢品牌代表:Coach、Michael Kors、Tory Burch。
- 中国本土品牌:盖娅传说、上下、贵州茅台、周大生珠宝。
- 增长潜力品类:服装、珠宝、白酒、家电(如九鼎)。
数据支持
- 2020年中国在全球个人奢侈品消费中占比达75%。
- 中国富裕人群和上层中产预计在2025年分别增长41%和47%。
- 中国有望成为全球最大的奢侈品市场,到2035年人均收入及中等收入群体可能增长一倍。
结论
奢侈品品牌与集团的发展,依赖于历史、文化、经济和商业环境的共同作用。中国在需求端和供给端已具备打造奢侈品品牌的条件,未来市场增长潜力巨大。投资应关注高端消费品类及具备品牌储备的公司,同时需注意市场波动、竞争加剧和政策风险等潜在挑战。
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