安永-2020年及以后的大趋势助您制定战略（英文）-2020.11-108页_5mb

总结：Megatrends 2020 and beyond | EYQ 3rd edition

核心内容

本报告探讨了全球正在经历的深刻变革，特别是新冠疫情（COVID-19）如何加速了全球系统向新S曲线的迁移。它强调了利用“大趋势”（megatrends）进行战略规划的重要性，帮助企业在不确定性中识别机会并制定适应未来变化的策略。

主要观点

1. 全球系统正在转型

   • 2020年3月的新冠疫情对全球经济和社会结构产生了深远影响，促使全球进入一个新的S曲线阶段。
   • 传统上，全球系统依赖于全球化和信息技术，追求规模、效率和范围。但随着“取、造、弃”模式的不可持续性显现，企业需要重新思考其价值创造方式。

2. 未来导向的战略规划（Future-back Planning）

   • 未来导向的规划方法强调从未来愿景出发，倒推当前的策略制定，而非基于当前状态进行预测。
   • 这种方法有助于企业应对快速变化的环境，识别新兴市场和颠覆性趋势。

3. 大趋势的作用

   • 大趋势是推动未来变革的深层力量，包括技术、全球化、人口结构和环境因素。
   • 它们相互作用，催生新的趋势，如“人类增强”、“行为经济”、“合成生物学”等。

4. 企业需适应新环境

   • 企业必须重新评估其战略，以适应更加包容和可持续的社会契约、技术加速应用以及创新快速扩散的新常态。
   • 企业需平衡短期业绩压力与长期投资，采用“双速模型”进行资源分配。

5. 新冠疫情的影响

   • 疫情不仅加速了现有趋势，还催生了新的趋势，如远程工作、虚拟学习和线上消费的普及。
   • 它暴露了全球不平等和社会安全网的脆弱性，推动了对新经济指标和社会契约的重新思考。

关键信息

• S曲线理论：企业需要从传统的增长模式转向新的S曲线，以适应未来的变化。
• 未来工作世界：包括非洲崛起、新经济指标、社会关系重构等，这些将塑造未来的工作和生活。
• 技术驱动：5G、边缘计算、量子计算、新型电池等技术是未来增强人类能力的关键基础设施。
• 全球化转型：区域化趋势增强，国家间竞争加剧，推动了非关税壁垒的上升。
• 人口结构变化：Gen Z成为全球最大的一代，其消费习惯、价值观和社会期望将深刻影响未来市场。
• 环境挑战：气候变化和资源消耗问题日益严峻，推动了全球可持续发展的需求。

主要趋势与技术

1. 技术：人类增强

• 5G：提供高速、低延迟的连接，是实现人类增强的基础设施。
• 边缘计算：将计算能力移至设备端，提高实时响应能力。
• 量子计算：在药物研发、复杂问题解决等领域具有巨大潜力。
• 新型电池：低成本、高能效的电池技术将推动可持续发展。

2. 全球化：超越全球化

• 保护主义上升：美国与中国的贸易争端、疫情对全球供应链的冲击，加剧了区域化趋势。
• 区域化发展：企业将更倾向于本地化生产和市场策略，以应对地缘政治和经济变化。
• 技术竞争：AI和5G等技术的竞争正在推动“科技冷战”式的区域壁垒。

3. 人口结构：Gen Z崛起

• Gen Z特征：全球约24%的人口为Gen Z，其消费行为和价值观将影响未来经济。
• 发展差异：发达国家Gen Z面临增长放缓，而发展中国家Gen Z则在快速发展的环境中成长。
• 数字原生：Gen Z是互联网时代的产物，具有极高的智能手机普及率和社交媒体使用率。
• 社会价值观：发展中国家Gen Z更倾向于社会保守，对企业和成功有更高的期望。

4. 环境：指数级气候影响

• 气候脆弱性：近60%的Gen Z生活在气候脆弱但应对能力低的地区。
• 全球合作需求：疫情和气候变化都要求全球协作，以应对共同挑战。
• 气候移民：预计未来将有大量气候移民，这可能加剧社会紧张并推动新的政策和经济模式。

结论

• 企业需要采用未来导向的规划方法，利用大趋势进行战略调整，以适应新的全球环境。
• 技术、全球化、人口结构和环境因素将继续塑造未来的工作和生活模式。
• 未来属于那些能够预见并主动塑造趋势的企业，而非被动应对变化。

附录：EY大趋势框架

• 四大基本力量：技术、全球化、人口结构、环境。
• 大趋势：由基本力量的相互作用产生，如“人类增强”、“行为经济”、“合成生物学”等。
• 弱信号：某些趋势可能在未来几十年内产生重大影响，如量子计算和无人机技术。

建议

• 企业应重新审视其战略，识别并投资于可能影响未来的趋势。
• 采用“双速模型”平衡短期和长期目标。
• 通过设计思维和创新方法，探索未来的可能性和挑战。
• 关注全球合作与区域化并存的新格局，调整供应链和市场策略。