2012年-世界发展银行全球_Doing_Business_Economy_Profile_2012___Malaysia_103页_2mb
报告摘要
总结:Doing Business 2012 - 马来西亚
核心内容
《Doing Business 2012》报告通过量化指标分析了马来西亚及其他183个经济体的商业环境。报告涵盖10个关键领域,包括创业、建设许可、获取电力、产权登记、获取信贷、投资者保护、缴税、跨境贸易、合同执行和破产解决。
主要观点
- 商业环境排名:马来西亚在183个经济体中排名第18位,较2011年提升了5位。
- 指标分类:每个指标根据流程数量、时间(天数)、成本(占人均收入的百分比)和最低实缴资本(占人均收入的百分比)进行评估。
- 指标意义:这些指标反映了企业在遵守相关法规时所面临的障碍,帮助政策制定者识别改革的潜力和方向。
关键信息
1. 商业环境概述
- 数据来源:报告数据截至2011年6月1日,除缴税指标外,其他数据覆盖2010年1月至12月。
- 数据范围:包括46个撒哈拉以南非洲经济体、32个拉丁美洲和加勒比地区经济体、24个东亚和太平洋地区经济体、24个东欧和中亚地区经济体、18个中东和北非地区经济体、8个南亚地区经济体以及31个OECD高收入经济体。
- 方法论:报告基于对本地有限责任公司在最大商业城市运营的假设,使用标准化公司模型进行数据收集。
2. 指标评估
- 启动企业:马来西亚排名第50位,流程数量为4项,耗时6天,成本为人均收入的16.4%,最低实缴资本为0%。
- 建设许可:马来西亚排名第113位,流程数量为22项,耗时260天,成本为人均收入的7.1%。
- 获取电力:马来西亚排名第59位,流程数量为6项,耗时51天,成本为财产价值的3.3%。
- 产权登记:马来西亚排名第59位,流程数量为5项,耗时48天,成本为财产价值的3.3%。
- 获取信贷:马来西亚排名第1位,法律权利强度指数为10分,信贷信息深度指数为6分。
- 投资者保护:马来西亚排名第4位,信息披露指数为10分,董事责任指数为9分,股东诉讼便利指数为7分,投资者保护强度指数为8.7分。
- 缴税:马来西亚排名第41位,每年需完成13项支付,耗时133小时,成本为人均收入的16.4%。
- 跨境贸易:马来西亚排名第29位,出口流程数量为6项,耗时17天,成本为每集装箱450美元;进口流程数量为7项,耗时14天,成本为每集装箱435美元。
- 合同执行:马来西亚排名第31位,流程数量为29项,耗时425天,成本为索赔金额的27.5%。
- 破产解决:马来西亚排名第47位,耗时1.5年,成本为遗产价值的15%,回收率44.6美分。
3. 改革进展
- 流程简化:马来西亚通过合并公司、税务、社保和就业基金注册流程,提供同一天注册服务,使创业流程更加便捷。
- 在线服务:引入更多在线服务,简化了业务启动的步骤。
- 费用降低:马来西亚公司注册费用有所下降,部分改革措施如减少公司成立费用和企业费用。
- 法律改革:《公司法》修订简化了公司注册流程,减少了所需时间。
4. 区域与全球比较
- 区域平均:马来西亚在东亚和太平洋地区的排名中表现较好,但仍有改进空间。
- 全球最佳实践:如新西兰、新加坡、丹麦、德国等经济体在某些指标上表现更优。
5. 距离前沿指标
- 距离前沿:该指标衡量经济体与最佳实践之间的差距,有助于评估改革的进展和潜力。
详细指标分析
| 指标 | 马来西亚 DB2012 | 马来西亚 DB2011 | 中国 DB2012 | 香港 DB2012 | 日本 DB2012 | 韩国 DB2012 | 台湾 DB2012 | 泰国 DB2012 | 全球最佳实践 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 启动企业 | 50 | 111 | 151 | 5 | 107 | 24 | 16 | 78 | 新西兰 (1) |
| 流程数量 | 4 | 9 | 14 | 3 | 8 | 5 | 3 | 2 | 加拿大 (1)* |
| 耗时(天) | 6 | 17 | 38 | 3 | 23 | 7 | 10 | 29 | 新西兰 (1) |
| 成本(人均收入%) | 16.4 | 17.5 | 3.5 | 1.9 | 7.5 | 14.6 | 2.5 | 6.2 | 丹麦 (0.0)* |
| 最低实缴资本(人均收入%) | 0.0 | 0.0 | 100.4 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 新西兰 (10)* |
| 建设许可 | 113 | 111 | 179 | 1 | 63 | 26 | 87 | 14 | 香港 (1) |
| 流程数量 | 22 | 22 | 33 | 6 | 14 | 12 | 25 | 8 | 丹麦 (5) |
| 耗时(天) | 260 | 260 | 311 | 67 | 193 | 30 | 125 | 35 | 德国 (17) |
| 成本(人均收入%) | 7.1 | 7.9 | 444.1 | 17.8 | 27.9 | 79.5 | 41.9 | 9.5 | 卡塔尔 (1.1) |
| 获取电力 | 59 | 60 | 115 | 4 | 26 | 11 | 3 | 28 | 冰岛 (1) |
| 流程数量 | 6 | 6 | 5 | 4 | 3 | 4 | 4 | 4 | 德国 (3)* |
| 耗时(天) | 51 | 51 | 145 | 43 | 117 | 49 | 23 | 35 | 德国 (17) |
| 成本(每集装箱美元) | 95.5 | 105.2 | 640.9 | 1.7 | 0.0 | 38.6 | 52.4 | 77.6 | 日本 (0.0) |
| 注册产权 | 59 | 59 | 40 | 57 | 58 | 71 | 33 | 28 | 新西兰 (3) |
| 流程数量 | 5 | 5 | 4 | 5 | 6 | 7 | 3 | 2 | 波尔多 (1)* |
| 耗时(天) | 48 | 48 | 29 | 36 | 14 | 11 | 5 | 2 | 波尔多 (1) |
| 成本(财产价值%) | 3.3 | 3.2 | 3.6 | 4.1 | 5.7 | 5.1 | 6.2 | 6.3 | 斯洛伐克 (0.0) |
| 获取信贷 | 1 | 1 | 67 | 4 | 24 | 8 | 67 | 67 | 英国 (1)* |
| 法律权利强度指数 (0-10) | 10 | 10 | 6 | 10 | 7 | 8 | 5 | 5 | 新西兰 (10)* |
| 信贷信息深度指数 (0-6) | 6 | 6 | 4 | 5 | 6 | 6 | 5 | 5 | 日本 (6)* |
| 公共登记覆盖率(成人%) | 49.4 | 62.0 | 82.5 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 波尔多 (86.2) |
| 私人机构覆盖率(成人%) | 83.4 | 100.0 | 0.0 | 86.3 | 99.0 | 100.0 | 90.9 | 41.7 | 新西兰 (100.0)* |
| 投资者保护 | 4 | 4 | 97 | 3 | 17 | 79 | 79 | 13 | 新西兰 (1) |
| 信息披露指数 (0-10) | 10 | 10 | 10 | 10 | 7 | 7 | 7 | 10 | 法国 (10)* |
| 董事责任指数 (0-10) | 9 | 9 | 1 | 8 | 6 | 2 | 4 | 7 | 新加坡 (9)* |
| 股东诉讼便利指数 (0-10) | 7 | 7 | 4 | 9 | 8 | 7 | 5 | 6 | 新西兰 (10)* |
| 投资者保护强度指数 (0-10) | 8.7 | 8.7 | 5.0 | 9.0 | 7.0 | 5.3 | 5.3 | 7.7 | 新西兰 (9.7) |
| 缴税 | 41 | 39 | 122 | 3 | 120 | 38 | 71 | 100 | 加拿大 (8) |
| 支付次数(每年) | 13 | 12 | 7 | 3 | 14 | 12 | 15 | 23 | 挪威 (4) |
| 耗时(每年小时) | 133 | 145 | 398 | 80 | 330 | 225 | 245 | 264 | 爱尔兰 (59) |
| 缴税成本(占索赔%) | 27.5 | 27.5 | 11.1 | 21.2 | 32.2 | 10.3 | 17.7 | 12.3 | 不丹 (0.1) |
| 跨境贸易 | 29 | 28 | 60 | 2 | 16 | 4 | 23 | 17 | 新加坡 (1) |
| 出口文件数量 | 6 | 6 | 8 | 4 | 3 | 3 | 6 | 5 | 法国 (2) |
| 出口耗时(天) | 17 | 17 | 21 | 5 | 10 | 7 | 12 | 14 | 新加坡 (4) |
| 出口成本(每集装箱美元) | 450 | 450 | 500 | 575 | 880 | 680 | 655 | 750 | 马来西亚 (450) |
| 进口文件数量 | 7 | 7 | 5 | 4 | 5 | 3 | 6 | 5 | 法国 (2) |
| 进口耗时(天) | 14 | 14 | 24 | 5 | 11 | 7 | 12 | 13 | 新加坡 (4) |
| 进口成本(每集装箱美元) | 435 | 450 | 545 | 565 | 970 | 695 | 720 | 750 | 马来西亚 (435) |
| 合同执行 | 31 | 60 | 16 | 5 | 34 | 2 | 88 | 24 | 利物浦 (1) |
| 耗时(天) | 425 | 585 | 406 | 280 | 360 | 230 | 510 | 479 | 新加勒比 (150) |
| 成本(占索赔%) | 27.5 | 27.5 | 11.1 | 21.2 | 32.2 | 10.3 | 17.7 | 12.3 | 不丹 (0.1) |
| 解决破产 | 47 | 57 | 75 | 16 | 1 | 13 | 14 | 51 | 日本 (1) |
| 耗时(年) | 1.5 | 2.3 | 1.7 | 1.1 | 0.6 | 1.5 | 1.9 | 2.7 | 爱尔兰 (0.4) |
| 成本(占遗产%) | 15 | 15 | 22 | 9 | 4 | 4 | 4 | 36 | 新加坡 (1) |
| 回收率(每美元美分) | 44.6 | 39.8 | 36.1 | 81.2 | 92.7 | 82.3 | 82.1 | 43.3 | 日本 (92.7) |
6. 改革历史
- DB2012:马来西亚通过合并公司、税务、社保和就业基金注册流程,提供同一天注册服务,使创业流程更加便捷。
- DB2011:引入更多在线服务,简化了业务启动的步骤。
- DB2010:设立一站式服务中心,简化公司注册流程,降低公司成立费用和企业费用。
- DB2009:修订《公司法》,简化公司注册流程,减少所需时间。
7. 指标背后的具体流程
- 流程一:向马来西亚公司委员会(CCM)提交表格13A以确保公司名称可用,名称搜索和付款可在线完成。
- 流程二:公司秘书准备公司成立文件,提供符合《1965年公司法》的法定声明。
- 流程三:向CCM一站式服务中心提交必要文件,完成公司成立、税务登记、就业公积金、社保局和内陆税收局注册。
- 流程四:公司注册后,需进行其他相关注册。
总结
《Doing Business 2012》为马来西亚提供了全面的商业环境评估,涵盖了从创业到破产解决的多个关键领域。马来西亚在获取信贷方面表现突出,但在建设许可和解决破产方面仍有改进空间。通过改革,马来西亚在简化流程和降低成本方面取得了进展,但仍需进一步提升整体商业环境的便利性。
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