2006年-世界发展银行全球_Health_Service_Delivery_in_China___A_Literature_Review_20页_277kb
报告摘要
总结:中国卫生服务提供者绩效及改革路径
核心内容
本文献综述分析了中国卫生服务提供者的绩效状况,探讨了所有权、竞争和支付方式对提供者行为的影响,并提出了改进中国卫生服务系统的政策建议。研究基于中英文文献及国际经验,旨在评估中国卫生服务系统的表现,并为未来改革提供依据。
主要观点
- 当前绩效问题:中国卫生服务提供者在质量、患者响应、效率、成本上升和公平性方面仍有较大改进空间。
- 所有权的影响有限:尽管中国有观点认为公有制导致服务提供者表现不佳,但国际证据表明,所有权对绩效的影响不如人们普遍认为的那么大。盈利和非盈利机构在药物过度使用方面表现相似。
- 竞争并非良药:鼓励提供者之间为单个患者竞争并不能有效提升服务质量,反而可能加剧问题。相比之下,提供者在合同采购市场中的竞争可能更有成效。
- 支付方式是关键:当前基于服务收费(Fee-for-Service, FFS)的支付方式导致了成本上升和资源错配。转向前瞻性支付(Prospective Payment)可以改善效率和控制成本。
- 支付改革已见成效:部分地区如海南、九江和镇江已尝试前瞻性支付模式,结果显示成本下降和药物使用减少,但质量影响尚不明确。
- 组织结构影响绩效:卫生服务系统的组织方式,如转诊机制、职责划分和内部管理,对服务质量与效率有重要影响。
- 政府监管不可或缺:市场失灵和信息不对称要求政府有效监管,包括控制广告、防止价格共谋、保护患者隐私等。
关键信息
- 支付结构:中国卫生服务提供者收入来源包括自费支付(>60%)、政府补贴(20%)和保险支付(20%)。
- 药物使用问题:药物过度使用是导致成本上升的重要因素,部分支付改革尝试未能有效控制。
- 支付方式改革:前瞻性支付、按人头付费和疾病诊断相关组(DRG)支付方式在部分地区取得成效,但尚未全面推广。
- 组织机制缺失:转诊系统不完善、职责重叠和缺乏有效的内部管理机制影响了服务效率与公平性。
- 政策建议:应通过系统性支付改革和加强购买方职能来提升绩效,同时加强监管以防止市场滥用和信息不对称。
支付方式改革案例
| 地区 | 支付方式 | 改革效果 |
|---|---|---|
| 海南 | 前瞻性支付 | 人均住院费用下降,高技术服务成本增长放缓 |
| 九江 | 按人头付费 | 人均医疗支出下降,药品支出占比减少 |
| 镇江 | DRG支付 | 平均住院费用下降25%,药品支出减少34-64% |
| 广东 | 按人头付费 | 多数城市采用,部分仍使用FFS或按人头付费 |
| 基层医疗机构 | 按人头付费 | 药品使用减少,服务覆盖提升 |
组织与管理问题
- 转诊机制缺失:患者自主选择服务提供者,导致高收入患者集中于高级医院,低收入患者则集中在基层机构。
- 职责重叠:不同机构在家庭计划、妇幼保健等方面存在职能重叠。
- 内部管理不足:医院缺乏有效的质量控制体系,监督职责分散;财务管理和人事政策对激励和绩效有重要影响。
- 人才结构失衡:中国卫生系统缺乏管理人才和质量保障人员,需加强人员培训和结构优化。
结论
中国卫生服务提供者的绩效仍需提升,支付方式改革是关键手段之一。单纯依赖市场或所有权变更难以解决根本问题。未来改革应注重系统性激励机制的设计,加强保险购买方的职能,优化支付方式,并改善组织结构与内部管理。同时,政府监管在减少市场失灵和信息不对称方面具有重要作用。
展开完整摘要
试读结束,高清完整版pdf/doc/ppt,请点下载