2014年-世界发展银行全球_Improving_Energy_Efficiency_in_Buildings_28页_1mb
报告摘要
总结:Improving Energy Efficiency in Buildings
核心内容
本文件为城市管理者提供关于如何提升建筑能效的指导,强调建筑在能源消耗中的重要性以及通过政策、技术和管理手段实现能效提升的多种途径。建筑占全球能源消耗的三分之一,且在2035年预计有41%的节能潜力,远高于工业和交通部门。文件指出,提升建筑能效不仅有助于减少能源使用,还能带来经济、社会和环境的多重效益。
主要观点
- 建筑能效的重要性:建筑是能源消耗的主要领域,尤其在快速发展的城市中,其能源需求将持续增长。
- 提升能效的三大方式:
- 通过改进建筑设计和施工技术降低供暖、制冷、通风和照明负荷;
- 通过设备升级和替换提高能效;
- 通过主动管理能源使用,如建立能源管理系统。
- 政策工具与措施:城市可以通过多种政策工具推动建筑能效提升,包括强制性建筑能效标准(BEECs)、能源标签、金融激励措施、能源管理要求等。
- 主要挑战与障碍:
- 缺乏可靠的数据和信息;
- 技术能力不足;
- 缺乏投资激励;
- 融资困难;
- 利益相关方协调困难;
- 分散的建筑行业和所有权结构;
- 分拆激励(split incentives)问题。
关键信息
建筑能效提升的三大途径
| 途径 | 技术方法 | 举例 |
|---|---|---|
| 改进设计与施工 | 使用气候敏感的被动设计技术,如建筑形状、朝向、颜色、遮阳、隔热等 | 中国天津通过更严格的住宅能效标准减少了30%的供暖负荷 |
| 设备升级与替换 | 优化系统设计与运行,升级或更换HVAC、照明、水加热等设备 | 美国Energy Star计划、新加坡Green Mark体系 |
| 主动管理能源使用 | 通过能源性能基准测试、监测与披露,提升运营效率 | 美国和欧盟部分城市推行强制性能源绩效披露制度 |
常见障碍与应对策略
| 障碍类别 | 典型障碍 | 应对策略 |
|---|---|---|
| 缺乏知识和技能 | 信息不足、技术能力缺失 | 开展能力建设与意识提升活动,如培训、宣传 |
| 制度与监管不足 | 缺乏政策支持、职责不清 | 建立强制性能效标准,推动政策改革 |
| 融资困难 | 资金短缺、高交易成本、低回报率 | 提供财政激励、设立专项基金、信用担保 |
| 市场失效 | 分拆激励、信息不对称 | 推动能源标签、绿色建筑评级系统、优化采购政策 |
政策工具与实施建议
- 强制性建筑能效标准(BEECs):应由政府制定并严格执行,确保新建建筑符合最低能效要求。
- 激励措施:包括补贴、税收优惠、绿色贷款、快速审批等,以鼓励开发商和业主超越最低标准。
- 能源管理:通过监测、分析和披露建筑能效数据,提升运营和维护效率。
- 公共采购政策:将能效要求纳入公共采购流程,促进高效设备的使用。
- 能效评估:城市应开展建筑能效评估,识别机会与挑战,制定优先事项。
结论
提升建筑能效是实现城市可持续发展的重要手段。通过实施强制性标准、提供金融激励、建立能源管理系统和加强能力建设,城市可以有效应对当前障碍,实现显著的节能效果和经济效益。政策制定者应积极与国家、地区政府、能源供应商、金融机构及建筑行业协作,以确保建筑能效提升计划的顺利实施。
附录:政策工具与实施选项
| 政策工具 | 应对问题 | 城市政府作用 |
|---|---|---|
| 能源监管政策 | 消费者投资激励不足 | 支持国家或区域政策改革 |
| 强制性标准与法规 | 分拆激励、行业碎片化 | 制定并执行标准 |
| 能源标签与认证 | 缺乏可靠信息、缺乏认可 | 推动标签和认证体系 |
| 金融促进措施 | 投资激励不足、融资困难 | 提供补贴、贷款优惠、抵押支持 |
| 能源管理要求 | 缺乏透明度和控制 | 要求大型建筑进行能效监测和披露 |
| 公共采购政策 | 公共机构缺乏激励 | 优化采购流程,纳入能效要求 |
| 能力建设与意识提升 | 技术能力不足、意识薄弱 | 组织培训、宣传推广 |
参考资源
- ESMAP Energy Efficient Cities Case Studies Database: http://www.esmap.org/node/231
- Mainstreaming Building Energy Efficiency Codes in Developing Countries: http://elibrary.worldbank.org/doi/book/10.1596/978-0-8213-8534-0
- Global Buildings Performance Network: http://www.gbpn.org
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