2024-10-13-58安居客房产研究院-变革_房企架构深化调整区域合并与扁平化已成趋势20240920-7份_7页_731kb

云洞察-房企研究：8家房企架构大调整：区域合并与扁平化之路

从2024年1-8月国家统计局数据看，新建商品住宅销售面积及销售额同比下降，反映市场谨慎需求及下行压力。在此背景下，部分头部房企采取了人员架构调整，主要包括区域合并和管理层级精简两大类。

主要调整方式

区域合并：绿城中国、龙湖地产、万科地产、招商蛇口、金地集团等房企撤销部分项目较少的区域；
扁平化管理：华润置地、中交地产、美的置业等企业削弱区域公司职能或撤销其部分层级，转向总部直管的两级管控模式。

具体案例

• 绿城中国：合并西南与其他区域，公司数量从7变为5。
• 龙湖地产：南京与合肥公司合并成立合宁公司；南方区公司数量从12减至8。
• 万科地产：集中优化核心城市布局，缩减城市公司数量，强化优势区域管理。
• 招商蛇口：深圳及华南区域整合，华中区域撤销。
• 华润置地：从三级管控模式调整为两级，原7大区重组为5大区，并弱化区域职能。
• 中交地产：撤销7个区域公司，总部直管城市公司，并减少了拿地力度。
• 美的置业：撤销6大区域，总部直管12个城市公司，随后剥离部分地产开发业务，专注轻资产。

调整动因与成效

房企结合市场趋势，如三四线城市土地成交大幅下滑、核心城市需求更稳健等，优化资源配置，提高运营效率。万科等房企在区域业绩优化后，市场表现稳健，仍保持销售头部地位。

总体而言，2024年房企普遍倾向于缩减管理层级，提升管控效率，反映了房地产行业应对下行市场的策略调整和对灵活性、响应速度的重视。