麦肯锡-更好地合作：促进董事会与首席执行官合作的三种方法（英）-2024.9-7页_565kb

书面合作：提升董事会与首席执行官协作的三种方式

随着商业环境的日益复杂，董事的角色变得更加重要，如何加强与管理层，尤其是首席执行官的协作成为关键挑战。根据最新的麦肯锡全球董事调查，大部分董事表示，通过加强与管理团队的合作，可以帮助董事更好地聚焦于最有价值的活动。

调查显示，虽然董事会与首席执行官的协作至关重要，但仅有三分之一的企业表示其董事会与CEO之间的合作非常有效。而那些协作良好的企业，在推动长期价值创造和提升董事会整体效能方面表现更为出色。具体来看，这些企业不仅在战略制定、危机管理等关键活动上更加高效，其会议组织、新人培训等方面也更为顺畅。

提升协作的三大途径

1. 建立高效且高效的董事会流程：确保董事会运作顺畅，减少重复讨论和低效会议，使董事能够更专注于增值活动。调查显示，有效的合作方在会议组织和新董事培训方面表现更佳。

2. 加强沟通：定期、透明地与CEO沟通是提升协作的关键。调查显示，缺乏清晰的议程和信息共享是导致协作不畅的主要原因之一。有效的沟通不仅限于会议期间，还包括会议之外的频繁简报。

3. 培育强大的董事会文化：良好的文化氛围有助于促进合作精神，减少内部摩擦，从而提高决策效率。企业文化应当强调开放、信任和积极挑战。

协作的益处

董事会与首席执行官的良好协作，可以帮助董事会更专注于企业面临的最紧迫问题，及时获得外部环境变化的信息，并更好地进行战略制定和风险管控。从CEO的角度来看，有效的协作可以帮助他们获得有价值的观点，明确职责边界，并与董事会建立稳固的工作关系。

尽管加强协作有很多好处，但实现这一目标并非易事，需要董事会和管理层共同投入。通过改进运营流程、加强沟通以及培育合作文化，企业可以显著提升董事会与CEO之间的协作效率，从而为其创造更大的价值。