2017-清科观察：代工优势流失中国服装企业何去何从_3页_190kb

清科观察：代工优势流失 中国服装企业何去何从

核心内容概述

中国服装代工行业曾凭借低廉的劳动力成本、原材料成本及大规模生产能力，在全球市场占据重要地位。然而，随着欧美经济危机的持续、人民币升值以及国内生产成本的上升，中国服装代工企业的传统优势逐渐减弱，面临出口额下降和代工市场转移的双重挑战。与此同时，东南亚国家凭借更低的劳动力成本，正在逐步取代中国成为新的代工基地，迫使中国服装企业寻求新的发展方向。

主要观点

• 代工优势流失：中国服装代工企业长期依赖低成本优势，但随着成本上升和国际市场需求疲软，这种优势正逐渐丧失。
• 出口形势严峻：2012年上半年，中国服装出口额增速放缓，对欧盟出口下降显著，而对美国和日本出口略有增长，但整体仍受制于欧美经济低迷。
• 市场转移趋势明显：国外服装企业纷纷将生产转移到东南亚，如越南、孟加拉等，中国部分企业也开始尝试在这些地区设厂。
• 产业转型路径：面对代工优势流失，中国服装企业需进行产业转型，主要方向包括品牌自创、提升国际产业链分工地位、拓展新兴市场等。

关键信息

1. 出口额变化

• 2009年起，中国服装出口总额连续两年增长，2011年达到2479.5亿美元的高峰。
• 2012年上半年出口总额为1374.3亿美元，较前一年同期出现负增长。
• 2012年7月出口额同比减少 8.1%。

2. 主要出口地区表现

3. 东南亚市场崛起

• 越南对韩国服装出口额在2011年达9.04亿美元，且韩国企业在越南投资不断增加。
• 日本服装业也开始将代工生产由中国转移至东南亚。
• 阿迪达斯关闭苏州工厂并终止部分代工合作，凡客开始在孟加拉开展代工生产。

4. 中国服装企业的应对策略

• 品牌自创：从代工转向品牌运营是产业转型的必经之路。但品牌建设需要多方面能力，如策划、设计、供应链管理、市场推广等，非一日之功。
• 提升产业链地位：中国企业在生产技术、设备和产业链资源方面具有优势，未来可向中高端服装代工领域发展，提高国际分工地位。
• 拓展新兴市场：欧美市场持续低迷，中国服装企业可将出口重心转向俄罗斯、巴西等经济相对稳定的新兴市场。例如，石狮服装城2012年上半年对这些国家的出口额同比增长约 30%。

清科集团简介

清科集团自1999年成立以来，已成为中国领先的创业投资与私募股权投资服务及投资机构，涵盖信息资讯、研究咨询、会议论坛、投资银行服务及直接投资等业务。其核心业务包括：

• 清科研究中心：专注于行业研究，提供市场分析与数据支持。
• 清科数据库（Zdatabase）：全面覆盖中国创业投资及私募股权投资领域。
• 清科互动平台：国内最大的投资人与企业家交流平台，年参会人数逾万人次。
• 清科资本：提供融资、并购及重组服务，每年协助20多家企业完成交易，金额超2亿美元。
• 清科创投：专注高增长潜质企业的早期投资。
• 清科投资：管理母基金，投资优秀的VC/PE基金。
• 投资界：领先的私募股权投资行业门户网站，提供市场报道与深度分析。

结语

中国服装代工行业正经历由“代工优势”向“品牌与技术优势”的转型过程。虽然面临挑战，但通过品牌自创、提升技术水平和拓展新兴市场，中国服装企业仍有广阔的发展空间。