2024-08-11-携程-国央企数字化差旅案例集_19页_1mb

国央企数字化差旅分析总结

现状与痛点

• 数字化转型总体情况：国央企数字化转型进程不均衡，部分企业已积累经验，多数仍处于起步阶段。整体面临缺乏统筹规划、战略地位不高的问题。
• 主要痛点：
  • 系统壁垒和数据孤岛：系统集成度低，数据共享难，导致差旅管理效率低下。
  • 资金和人才投入有限：数字化建设资金偏低，人才引进培养不足。
  • 管理分散：企业规模大，部门职责分工明确，跨部门协同意识弱，难以实现统一管控。
  • 差旅特定挑战：现有OA/ERP/财务系统难以集成差旅系统，分子公司流程差异大，增加了复杂性和成本。

案例参考

• 标杆案例：携程商旅与多家国央企合作，提供数字化差旅解决方案，实现了降本增效、合规管控等目标。
  • 成功要素：通过一站式差旅平台、系统集成、生态集采和数据分析，帮助企业提升效率、降低差旅成本至少10-21%。
  • 案例亮点：如三峡集团通过全自助操作流程提升员工出差效率；能源央企实现全流程管控和跨系统协同。
• 综述：这些案例展示了数字化差旅如何通过技术赋能解决传统痛点，但受限于企业自身条件和外部环境。

解决方案

• 程曦平台：提供开放式差旅资源聚合、系统集成和全流程管理。
  • 特性：包括资源聚合、预算管控、数据分析、供应商管理等，支持行前、行中、行后全环节。
  • 优势：降低系统集成成本，提升差旅透明度和合规性，适用于大型集团企业的复杂需求。
• 合作模式：携程商旅作为专业服务商，致力于提供一体化解决方案，帮助国央企数字化转型，节省高达30%差旅费用。

整体结论

国央企差旅数字化面临系统集成、数据孤岛和管理协同等挑战，但通过携程商旅等解决方案，可有效实现降本增效和合规管控，推动国经济高质量发展。