关键时刻（四）_财务部门的区块链应用_22页_3mb

区块链技术在财务部门的应用总结

核心内容概述

区块链作为一种分布式账本技术，具备不可逆转、透明、安全和自动化等特性，能够为财务运营带来显著的效率提升与成本节约。它在财务领域的应用主要集中在商业区块链，而非加密货币领域，为公司间交易、供应链管理、贸易融资等场景提供了全新的解决方案。

主要观点

• 区块链的两大主要用途：一是加密货币交易，二是商业交易管理（即商业区块链）。
• 商业区块链的优势：能够实现近实时交易处理，提高准确性与控制力，降低欺诈与错误风险。
• 区块链的常见应用：包括订单到现金、采购到付款、应收应付款项管理、总分类账、对账、工资管理等。
• 区块链的适用性因素：涉及参与方数量、商业目的复杂性、长期记录保存需求、实时资产转移需求等。
• 区块链与ERP的结合：ERP供应商正在将区块链技术整合到其平台中，但企业更需关注建立可持续的交易伙伴网络和智能合约管理。
• 区块链的安全性：虽然不是万能的，但其不可篡改的特性有助于提升数据安全性与合规管理。
• 区块链对财务部门的影响：可能改变财务流程，提升效率，同时影响供应链管理等其他业务领域。
• 区块链的实施建议：建议从试点项目开始，逐步探索与实施，结合自动化与人工智能等技术提升整体价值。

关键信息

商业区块链的适用场景

• 适用性有限或不适用：适用于单一公司内部交易，如公司间交易，但不适合无需多方协作的场景。
• 非常适用：适用于多个独立公司之间的交易，如供应链、贸易融资、合规管理等，能够提供一个共享、真实的数据来源。

区块链的应用价值

• 效率提升：通过直通式处理（TTP）减少对账和中间环节，提升流程效率。
• 成本节约：降低人工对账成本，减少错误和欺诈风险。
• 合规增强：区块链的透明性有助于满足监管要求，提高合规管理水平。

区块链的实施策略

• 逐步推进：建议从小型试点项目开始，评估适用性后再扩展。
• 结合其他技术：与自动化、人工智能等技术结合，构建端到端流程，提升整体价值。
• 团队建设：组建具备技术专长和商业洞察力的团队，推动区块链的落地与应用。

区块链的检查清单

• 列出区块链相关书籍，保持对技术发展的了解。
• 确保首席风险官关注区块链相关的监管与合规问题。
• 组建跨职能团队，涵盖技术与商业领域。
• 评估业务中哪些环节适合应用区块链。
• 关注行业领袖的动向，把握区块链发展趋势。
• 与重要商业合作伙伴沟通，了解其对区块链的看法与需求。

区块链替代方案

• ERP系统：增强型ERP系统可通过数据处理和流程优化实现部分区块链功能。
• 采购中心与电子数据交换：可通过集中采购和高效数据交换实现账本合并和现金管理。
• 流程自动化：适用于某些账本合并和现金管理场景，但需持续投入以维持效益。

作者与联系人信息

• 作者：

  • Dean Hobbs - 高级经理，德勤管理咨询
  • Rich de Moll - 专业领域负责人，财务区块链领导人
  • David Griswold - 高级经理，德勤管理咨询

• 联系人：

  • 胡伟杰 - 主管合伙人，中国区财务管理转型服务
  • 秦谊 - 合伙人，德勤中国区块链发起人
  • 洗君行 - 合伙人，金融科技与亚太区区块链研究所
  • Zaya Nyamdorj - 合伙人，跨国企业财务转型服务
  • 杨颖、栾宇、黄耿、Laura Blainey、金睿、杨扬、胡挺、沈诗文 - 合伙人与总监，德勤管理咨询中国

结论

区块链技术正在迅速改变财务运营的方式，为公司间交易、供应链管理、贸易融资等场景带来巨大潜力。尽管其应用仍处于早期阶段，但通过合理的评估、试点和团队协作，首席财务官可以有效利用区块链技术，提升效率、降低成本并增强合规性。