2023-06-13-IDC_悠桦林-2023智能供应链计划白皮书_23页_6mb

满足中国需求的智慧供应链计划总结

1. 研究背景和核心观点

IDC观点强调，供应链计划已成为制造企业未来关键数字化投资方向，尤其在中国市场。白皮书指出，智慧供应链帮助中国制造企业从“成本中心”转型为“价值中心”，核心在于智能供应链计划（SCP），结合AI和数据治理，提升全局优化能力。全球数据消耗量巨大，供应链韧性面临挑战，企业需加强数字化转型以应对不确定性和增强竞争力。

2. 智慧供应链与智能制造升级

• 制造特征与升级必要性：智能制造包括全球触达、网络协同、平台生态、数据智能和人机协同等共性特征。中国制造业增加值占全球30%，需通过政策（如“十四五规划”）和技术创新实现高端转型。
• 供应链转型：从传统线性结构转向网状结构，打破部门隔阂，缓解复杂性增加带来的问题。

3. 智能供应链计划的发展与演进

• 含义与模块：SCP应用涵盖需求计划、供应计划、库存优化、产销协同（S&OP）和生产计划等模块，提供战略到运营的全方位支持。
• 与ERP/MES关系：SCP与ERP/MES协同，但SCP更注重全局优化；传统方式依赖人工修正，智能SCP利用AI实现自动化和多目标优化。趋势是市场快速增长，32%的企业投资占比，主要挑战包括数据准确性和系统集成不足。
• 行业场景：包括需求洞察、智能采购、库存优化、生产排程等，提升供应链端到端效率。

4. 应用准备、案例与挑战

• 制造业认知：调研显示，77%企业计划投资SCP，平均需求计划准确率提升显著。企业需关注数据治理和业务适配。
• 案例：宁徳锂电通过SCP优化生产计划，ATL改善产能分配，提升交付能力。
• 部署因素：组织保障、流程改造、数据基础是关键；挑战包括算法准确性不足和实施依赖人工经验。

5. 未来展望与IDC建议

• 挑战与机遇：数据基础薄弱、计算速度和算法准确率是障碍；但供应链计划需求强劲，赋能企业韧性。
• IDC建议：企业应实行一体化规划，强化数据治理，选择合适合作伙伴；未来需重视云平台和AI整合。

6. 悠桦林方案与公司简介

悠桦林提供“行业+AI+运筹学”驱动的智能供应链计划系统，解决企业痛点如库存控制、生产排程，并已帮助客户实现计划耗时分钟化、库存周转率提升25%等优化，方案覆盖多层级计划，支持制造业全流程优化。公司成立于2016年，专注于智能制造场景。